数字融媒体背景下中国报业集团转型发展研究.docxVIP

? ? ? ? ? 数字融媒体背景下中国报业集团转型发展研究 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 百舸争流，千帆竞发。这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，在急速更迭的互联网时代，报业转型之路变得更加艰难。在过去的几年中，有的报业集团期望破釜沉舟迎来复苏，最终却在寒冬中举步维艰，悲凉退场；有的报业集团积极拥抱新生态，在结合自身优势的基础上开发了独具特色的发展模式，逐渐走向温暖春天；更有报业集团剑走偏锋，在无数次的尝试无果后触碰“高压线”，留下的只是一声长长的叹息。 在新媒体高频猛烈冲击下，报业集团纷纷寻找自己的转型之路，经过一次次的试错和失败，很多纸媒还是在这场变革中走向消亡。2016年11月，《京华时报》正式宣布停刊，如果说在这之前，“纸媒将死”只是猜测，那么这之后，“纸媒将死”已然变成了现实的画像。进入2018年，纸媒报刊行业变动加剧，多家报纸杂志关停并转。同时，不少纸媒开始在新媒体领域探索，一步步试错，一步步积累，大获全胜、转型成功者也不在少数。逆流而上的纸媒，要么被激流裹挟着消失不见，要么变成有着“三头六臂”的新型媒体，在不断融合和触碰中探索着更多维更开放的发展路径。在黎明还没有来到的时候，那些泥泞的坎途已经有人走过，陈尸无数的荒野已经为残酷的竞争划好了竞技场，报业转型已经进入了一个越来越难却不得不走的阶段。 一 报业集团的发展案例分析