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- 2023-06-11 发布于江苏
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反映人力资源所有者和使用者双方的意愿
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收益能在企业账面中得到反映
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第二局部是实际操作考核。A类为干部考核,包括微机操作、公文写作、外语口语; B类为职工考核,包括按各工 种的相关标准单位时间内处 理业务量的业务技能考核、地 名互译、中外国名、英语会话 。
第三局部为工作业绩评定。包括完本钱岗任务情况、工作质量、服 务态度以及工龄、出勤情况,总分值为100分。 ;最后,三项相加那么得出每个员 工的人力价值分数,总分值为300 分。将职工按所得分数分为四类:
271分以上者为一类员工;
241~270 分者为二类员工;
181~240分者为 三类员工;
得分180分以下者为见 习员工。
1997年国际邮电局推出第一次评定结 果,在参加评定的592名职工中,一 类员工有129人,二类员工有391 人,三类员工有69人,见习员工3 人。根据评定结果,对不同类别的 员工按不同的系数进行奖金分配。
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