采购部绩效考核方案.docxVIP

采购部绩效考核方案 采购部绩效考核方案 一、岗位职责 本岗位的职责主要包括物资采购、采购比价、制定大宗物资调价方案、供应商考评、编制付款计划、办理物资入库手续、采购发票的取得和审核、办理料废退赔和不合格品清退、原材料积压物资处置、供应商信息和行业信息的搜集整理、采购合同的签定和归档整理，以及建立主要原材料采购台账等。 二、绩效考核 考核项目 分值 考核内容 扣分项/每分值10元 1.采购订单按时完成率 20 考核主要原材料订单完成的时效性。停工断料一次扣5分，未按时到位扣2分，紧急采购加价一次扣2分。 2.生产部采购成本控制 15 考核主要原材料市场调价的及时性和合理