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输变电工程建设项目施工质量管理研究的进展王利 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：输变电工程建设项目施工质量管理研究王利 2 1输变电工程建设项目施工质量管理的特点 2 2输变电工程建设的项目管理 3 2.1输变电工程建设的项目管理体系的建立 3 2.2项目质量管理工作流程 3 3输变电工程建设项目施工质量管理的相关内容 3 3.1前期准备过程中的管理 3 3.1.1准备好图纸 4 3.1.2选择好施工材料和设备 4 3.1.3准备好施工现场 4 3.1.4对监理进行招标 4 3.2施工过程中的管理 4 3.2.1对施工现场的管理 5 3.2.2对施工质量管理人员综合素质的管理 5 3.2.3对施工人员综合素质的管理 5 3.3结束验收 6 3.4汇总 6 文2：输变电工程建设项目施工质量管理浅谈 6 1输变电工程建设项目施工质量管理的特点 7 2输变电工程建设项目施工质量管理的目标 8 3输变电工程建设项目施工质量管理的相关内容 9 3.1前期准备过程中的管理 9 3.2施工过程中的管理 12 3.3结束验收 13 3.4汇总 14 参考文摘引言： 15 原创性声明（模板） 15 正文 输变电工程建设项目施工质量管理研究的进展王利 文1：输变电工程建设项目施工质量管理研究王利 引言：在整个输变电和改造工程的建设和施工过程中，建设的质量直接决定了项目的成败，也将对国家利益和人民的生命安全产生一定的影响。因此，从我国现阶段来看，该项目的建设单位一直对建设质量非常重视。施工水平、施工技术属于领先行列，出现质量问题的可能性不高，但仍不能疏忽，倘若出现质量问题，后果将不堪设想。输变电工程作为一项现代工程，将对我国电力的未来发展产生重大影响。因此，为了保证输变电工程的施工质量，必须做好施工质量管理工作，避免事故发生。 1输变电工程建设项目施工质量管理的特点 在输变电工程建设的过程中，其主要的施工管理特点包括以下几个方面：①适应性，该工程建设要与电力工程建设的大多数性能相辅相成，相互适应；②持久性，也就是工程的使用寿命，在特定条件下，若工程的各项性能均可稳定正常发挥，则其完全可达到预设的使用寿命，否则便会缩短使用时间；③保险性，即工程在指定的条件或时间下，可完成某些特定功能；④安全，不仅要从施工阶段到正式投入，确保项目的安全与稳定，不会发生事故，还应该确保人们的生活和周围环境的安全，避免发生危险事故；⑤在建设过程中，项目需要适应周边环境，包括当地经济水平、政治形势等，相互融合。同时也要符合我国可持续发展战略[1]。以上是输变电工程建设的特点。在混凝土施工过程中，有关单位应注重施工要求和相应的施工特点，合理、恰当地选择施工工艺和技术，以保证工程质量的提高。 2输变电工程建设的项目管理 2.1输变电工程建设的项目管理体系的建立 输变电工程建设任务繁重，工期短，工艺复杂。我们需要高素质的管理人才，丰富的施工管理经验，做好项目规划和准备工作。项目经理负责整个项目的协调和管理，监督项目的全过程，及时纠正项目中不规范的环节，解决项目实施过程中出现的问题;项目经理主要负责项目施工过程中的技术质量管理，规范施工行为。检查项目技术文件，监督施工各方面，解决施工中的技术问题，监督检查施工质量，为项目施工提供技术支持;专职质量检查员主要负责编制相关质量指导文件，对项目质量进行检查。在施工的第一线，施工队伍的质量检查员是实施质量管理的关键环节。主要负责技术规范和标准的实施和质量管理的实施[2] 2.2项目质量管理工作流程 在输变电工程建设管理中，首先要提交项目综合规划，将建设规划纳入单位的项目建设规划，然后根据项目信息编制建设规划文件，组织投标工作。施工成功后，建设项目部建设，实施标准化施工条件，开始施工。施工完成后，施工单位将承担工程验收，最后进行数据移交。 3输变电工程建设项目施工质量管理的相关内容 在输变电工程建设过程中，根据工程特点，制定了工程质量管理的内容。项目的整个过程主要包括四个阶段:前期准备、施工过程、最终验收和总结。相关的管理内容贯穿于每个阶段。 3.1前期准备过程中的管理 在准备工作开始前，必须配备所有的施工质量管理人员。准备工作要有一个合理的计划，准备措施，施工材料要提前做好准备，机器和设备的调试和施工人员的安置应提前完成。此外，必须设立资金以防止资本链的解体。施工过程中的人员、设备、材料、资金等在所有准备工作完成后不能中断，以保证施工的有序进行。总的来说，项目前的准备工作十分关键，这直接决定了后续工作能否顺利进行。详细地管理工作如下[