S管理制方案的课件资料.pptxVIP

S管理制方案的课件资料;E环境脏乱，使上班人员情绪不佳； F制订好的计划，事务一忘就“延误”了； G材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符， 堆放长期不用的物品，占用大量空间； H生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小； I生产车间道路被堵塞，行人、搬运无法通过。;什么是5S？;整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKDE）;整理（SEIRI）工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西，目的是把“空间”腾出来活用。;整顿（SEITON）把要用的东西按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；目的是不浪费时间找东西。;清扫（SEISO）：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；目的是清除“脏污”，保持职场干净、明亮。;清洁（SEIKETSU）将前3S实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果；目的是通过制度化来维持成果。;素养（SHITSUKDE）培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯；目的是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人。; 目的： 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度 ：;整理??1. 每月对文件（包括电子文档