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项目管理10项目采购管理第1页/共39页 知识点采购文件 合同管理合同工作说明书 SOW采购规划自制/外购分析采购管理计划集中采购和分散采购合同收尾第2页/共39页 项目采购管理概论采购管理的目标是及时、经济、稳定地保障项目的资源供应第3页/共39页 项目采购管理概论采购管理的重要意义第4页/共39页 项目采购管理概论第5页/共39页 项目采购管理概论供应链涉及的利害关系人第6页/共39页 项目采购管理概论供应链形成的三要素第7页/共39页 项目采购管理概论采购管理的全过程第8页/共39页 采购的决策和计划项目采购计划的编制第9页/共39页 采购的决策和计划采购管理的根本决策第10页/共39页 采购的决策和计划采购决策的基本要点第11页/共39页 采购的决策和计划选择适当产品的原则第12页/共39页 采购的决策和计划争取有利的合同价格第13页/共39页 采购的决策和计划第14页/共39页 采购的决策和计划最常见成本补偿价格分三类：-核定成本 + 比例利润总价 = 核定成本 * (1 + 利润比例)-核定成本 + 固定利润总价 = 核定成本 + 定额利润-实际成本 + 奖励提成总价 = 实际成本 + 固定劳务费 + (估算成本 – 实际成本)*奖励提成率第15页/共39页 采购的决策和计划最佳订货批量与周期第16页/共39页 采购的决策和计划供应商的评估与选择第17页/