简明现代设备管理手册.pptxVIP

简明现代设备管理手册;第一章　现代设备管理概念及职能机构设置; 1.1　设备全过程管理;1.2　设备管理运行的四维系统结构;其四维的系统如图所示： ;1．3　　我国设备综合管理;1．4　　企业设备管理职能;负责企业设备的技术管理。设备是技术的综合实体，需要机械、电气、仪表、自动控制、热工等专业技术的管理与维修。同时还要执行国家部门制定的有关特种设备的安全、卫生、环保等监察规程、制度。 负责企业的固定资产管理，参加对设备的选型、采购、安装、投产、维护、检修、改造、更新的全过程管理。做出经济技术分析评价。 管理设备的各类信息，包括设备的图样、资料、、故障及检修档案，各类规范和制度，并根据设备的动态变化修改其内容。 ;1．5 企业设备管理机构设置与模式;1．6 企业设备管理人员职责;第四章 设备的前期管理;4．1 设备前期管理概述;4.1.1　设备前期管理的重要性 ;4.1.2　参与介入设备前期管理工作的前提条件 ;4.2　设备的规划设计;4.2.1设备规划可行性研究内容 ;?(4)．实施条件的评述????? 设备规划的实施方案意见，应对设备市场（国内和国际）调查分析、价格类比、设备运输与安装场所等方面的条件进行综合性论述。 (5)．总结???? 总结阶段必须形成设备规划可行性论证报告，内容应包括：???? ?①规划制定的目的、背景、条件和任务，明确提出规划研究范