管培生规划方案.docxVIP

管培生规划方案 管培生规划方案 一、项目目标 本项目的目标是吸引和培养优秀人才，打造具有公司特质的高潜力、高绩效人才团队，助力集团实现战略目标。 二、落地策略 目标策略 1.瞄准核心岗位，明确管培生培养目标，提高成才率。 2.分解培养目标，制定明确的各阶段培养举措。 3.落实培养举措，清单制任务管理及资源保障，提升保有率。 4.保旧迎新，制定新旧管培生过渡方案。 5.制度化管理，制定《管培生管理办法》。 三、实现路径 1.瞄准核心岗位，明确管培生培养目标 本项目的培养目标是M4/M5级管理干部、P5级专业干部。中层管理干部、专业干部是公司的中坚力量，他们向上能作为高层管理干部战略梯队，向下能