店长操作手册
名目
第一章 店长定位
其次章 店长的岗位职责第三章 店长的工作内容
第一节 负责店内的卖场治理其次节 商品治理
第三节 店员治理
第四节 顾客关系治理第五节 帐务治理
第六节 报表的治理第七节 特别状况处理
第八节 执行公司的政策和指标及相应的信息治理
第九节 市场调查第四章、工作流程第五章、岗位要求
一、店长必备的素养 二、店长不能有的品质
第一章 店长的定位
有很多店长对自己的角色是这样生疏的:一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操劳这个家的全部问题,人员、货品、卫生、陈设……方方面面都要照看到, 任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。
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