敏捷练习试题.doc

敏捷练习试题 1. [单选] 项目经理使用预测的方法和同一批利益相关方一起共事了4年，利益相关方已经熟悉这种方法并投资了许多项目。在项目经理准备与同一批利益相关方启动一个新项目的前半个月，组织强烈鼓励所有的项目经理采用敏捷方法去管理项目，项目经理应该怎么做? [单选题] A:继续在新项目使用预测方法，因为利益相关方已经熟悉这种方式 B:与利益相关方分享和讨论敏捷方法的好坏，并为新项目选择他们喜欢的方式(正确答案) C:在新项目中使用敏捷方法，并为不熟悉敏捷的相关方安排相关培训 D:只与团队分享新项目采用敏捷方法的利弊，并让他们决定使用哪种方法 答案解析：答案解析:项目经理一直采用的预测方