班组安全活动管理制度.docxVIP

本文为word文档，可编辑修改 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 务实、求精、团结、开拓 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 4.2 班组安全活动管理制度 一、目的 为有效开展班组安全达标活动特制定本制度 。 二、适 用范 围 本规范 适 用于各生产班组安全生产和职业卫生达标考核。 三、术语和定义 （一）班组安全健康管理 班组安全健康管理就是为保障班组每个成员在劳 动过程中的安全生产和职业卫生，保护班组所使 用的厂房、设施、设备、工具等财产不受意外损失而采取的综合性措施。 （二）班组安全健康管理目标 不伤害 自己，不伤害 他人，不被他人伤害 ，各类事故为零。 四、管理职责 （一）各生产车间（部门）负责对本车间（部门）班组安全达标活动进行检查、管理和考核。 （二）公司综合部负责对各车间（部门）班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。 五、管理内容 （一）班组从基础管理、安全教育 、安全活动、遵章守纪、隐患整 改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。 （二）班组安全达标活动的项目、指标值、扣分标准按照《班组安全达标考核标准》（见附 表）进行。 （三）各车间（部门）生产班组的参赛率为100%，达标率为85％以上。 （四）各车间（部门）的职能班组参照《班组安全达标考核标准》（见附 表）进行。 六、检查考核 （一