企业信息化规划方法与案例.pdfVIP

企业信息化规划理解与思考 2020年05月 目录 1. 信息化企业的核心竞争力3 1.1. 信息化，让企业协同与高效 3 1.2. 数字化，让企业智能与智慧 3 1.3. 互联网化，让企业联接用户与世界 3 2. 企业信息化建设需求迫切4 2.1. 行业优秀企业信息化与业务高度融合，倒逼企业必须加强信息化建设 4 2.2. 企业自身内部业务对信息化需求强烈，推动企业加快企业信息化建设 4 3. 企业信息化普遍现象——信息化建设成效不高 4 4. 企业信息化建设困惑——步步惊心、信心不足 5 4.1. 需求分析难5 4.2. 软件选型难6 4.3. 项目建设难7 5. 企业信息化建设瓶颈解决之道——应用信息化规划 8 5.1. 信息化规划背景8 5.2. 信息化规划目的9 5.3. 信息化规划内容9 6. 信息化规划理念与方法论10 6.1. 信息化规划理念10 6.2. 信息化规划原则11 6.3. 信息化规划方法论11 6.4. 信息化规划实施步骤12 6.5. 信息化规划成果13 6.6. 承接信息化规划优势错误!未定义书签。 7. 信息化规划最佳实践13 7.1. 政府信息化规划最佳实践 13 7.1.1. 发展目标13 7.1.2. 总体框架14 7.1.3. 应用框架14 7.2. 研究院所信息化规划最佳实践 15 7.2.1. 发展目标15 7.2.2. 总体框架16 7.2.3. 应成框架17 7.3. 综合性集团信息化规划最生实践 17 7.3.1. 建设目标17 7.3.2. 总体框架18 7.3.3. 建设内容18 7.4. 制造业企业咨询服务最佳实践 19 7.4.1. 1. 服务背景19 7.4.2. 2. 服务目标19 7.4.3. 2. 服务原则19 7.4.4. 2. 服务内容19 第 2页 /共 20页 当前，全球范围内新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，企业信息化、企业互联网作 为信息技术与企业业务的深度融合与发展，日益成为企业生存与发展、转型与升级的关键 支撑，对未来企业发展产生全方位、深层次影响。 1. 信息化企业的核心竞争力 1.1.信息化，让企业协同与高效 随着业务的多元化、管理的精细化、组织的集团化，以及产品快速迭代，单位与单位 之间、部门与部门之间的信息流将越来越复杂，信息量也越来越大，传统的管理手段已经 无法满足企业的经营发展需要，引入信息化手段是现代企业发展的必然，在对企业业务进 行电子化的基础上，通过信息化实现信息共享、流程优化、业务协同、集中管控。 1.2.数字化，让企业智能与智慧 将制造过程数字化，配合工业设计，实现智能车间；将仓储管理数字化，配合自动仓 储设备,实现智能仓库；将用户信息数字化，配合行为分析，实现精准营销；将产品设计数 字化，配合设计及仿真工具，实现虚拟生产；将企业管理数字化，配合数据挖掘，实现决 策支持等等。随着“互联网+行动计划”、“大数据发展行动纲要”、“中国制造2025”、 “电 子档案”、 “电子发票”等系列国家战略与政策的大力推进数字化转型，数字化转型正成 为势不可挡的热潮，并在颠覆和重塑各个行业。 1.3.互联网化，让企业联接用户与世界 随着云计算和互联网（包