2023年高级经济师-人力资源专业实务考试参考题库(带参考答案).docxVIP

2023年高级经济师-人力资源专业实务考试参考题库(带参考答案).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
住在富人区的她 2023年高级经济师-人力资源专业实务考试参考题库(带参考答案) 题目 一 二 三 四 五 六 总分 得分 卷I 一.单项选择题(共10题) 1.混合型人力资源信息系统的缺点是()。 A. 功能较少 B. 不够灵活 C. 缺乏控制 D. 成本昂贵 2.人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,称为()。 A. 需要 B. 动机 C. 激励 D. 兴趣 3.适用于某个职位族或专业领域的胜任素质模型是( )。 A. 组织成员胜任素质模型 B. 职能性胜任素质模型 C. 职位性胜任素质模型 D. 职务性胜任素质模型 4.员工对努力工作能够完成任务的信念强度,称为()。 A. 效价 B. 动机 C. 期望 D. 工具性 5.企业补充医疗保险费在工资总额()以内的部分列入成本。 A. 1.5% B. 3% C. 4% D. 5% 6.在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为( )。 A. 知识技能 B. 技术技能 C. 概念技能 D. 人际技能 7.人力资源管理者和部门扮演的()角色要求人力资源管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构的蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。 A. 管理专家 B. 变革推动者 C. 员工激励者 D. 战略伙伴 8.2013年8月1日,甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜,甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议的资格提出疑义,乙劳务派遣公司李经理当场表态,乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务,所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商,张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展情况。会上,总经理要求张经理研究三个问题:一是全国人大常委会对劳动合同法进行修改后,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定?二是按照修改后的劳动合同法,公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员?三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗?张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问,法律顾问逐一解答了张经理的问题。 根据全国人大常委会关于修改劳动合同法的决定,2013年7月1日后,乙劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司须()。 A. 经工商行政部门审批 B. 获得乙劳务派遣公司工会同意 C. 经甲公司职工代表大会批准 D. 取得经营劳务派遣业务行政许可 9.按工作分析的方法分,职位分析问卷法属于()。 A. 传统工业企业工作分析方法 B. 以人为基础的系统性方法 C. 以工作为基础的系统性方法 D. 通用工作信息收集方法 10.人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。 A. 规划范围 B. 规划程序 C. 时间长短 D. 组织目标 二.多项选择题(共10题) 1.关于货币工资和实际工资的说法,正确的是()。 A. 货币工资水平不变时,实际工资水平可能上升,也可能下降 B. 实际工资反映了货币工资的实际购买能力 C. 物价水平越高,相同的货币工资所代表的实际工资水平就越高 D. 企业在确定工资水平时,必须了解实际工资水平的高低 E. 货币工资水平的上升一定会导致劳动力供给的增加 2.影响组织文化形成的因素主要有( )。 A. 工作群体的特征 B. 管理者的管理风格 C. 组织特征 D. 工作群体的整体素质 E. 最高管理层的行为方式 3.关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有( )。 A. 事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率 B. 职能制结构有利于强化专业管理 C. 行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行 D. 矩阵组织形式的稳定性较高 E. 无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用 4.根据劳动力市场的运行原则,我们把劳动力市场分为()。 A. 完全竞争劳动力市场 B. 非完全竞争劳动力市场 C. 二元的劳动力市场 D. 资源约束型劳动力市场 E. 需求约束型劳动力市场 5.年薪制模型的组成要素主要有()。 A. 基本薪酬 B. 奖金 C. 长期奖励 D. 福利津贴 E. 优越的工作环境 6.矩阵组织形式的缺点包括( )。 A. 不利于减轻高层管理人员的负担 B. 组织的稳定性较差 C. 双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象 D. 机构相对臃肿,用人较多 E. 不利于各职能部门之间的协作配合 7.无差异曲线具有下列特征() A. 同一平面上有无数条无差异曲线 B. 每一条无差异曲线左上—右下倾斜 C. 每一条无差异曲线凸向原点 D. 主体偏好不同,无差异曲线的形状有所差异 E. 同一条无差异曲线上任意两点效用无差异 8.下列关于目标管理的陈述正确

文档评论(0)

合闸的电狼 + 关注
实名认证
文档贡献者

教育行业耕耘多年,乘风破浪披荆斩棘!

1亿VIP精品文档

相关文档