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某职业技术学院深度访谈实施方案 开展深度访谈是新评估方案现场考察的主要技术手段，贯穿于现 场各个环节，目的是为了了解学校人才培养工作的相关信息，发现工 作中存在的问题，帮助分析原因及寻找解决问题的思路与方法。在高 等职业院校人才培养工作评估过程中，专家在查阅资料对学校主要信 息初步了解的基础上，将针对疑点或需要进一步了解的有关问题，有 目的地邀请学校领导、中层干部、教职工、学生和用人单位人员进行 深度访谈。一般每位专家要访谈5—7人。访谈前，专家会明确访谈 目的，与访谈对象进行无拘束的、较深入的访问谈话。通过访谈全面 地掌握学校的实际情况，更加有效地传递正确的评估信息。为了有效 地开展深度访谈准备工作，现根据学校实际，制定本实施方案。 一、什么是深度访谈 深度访谈是一种无结构的、直接的、个人的访问，是一种相对无 限制的一对一的会谈，用以揭示对某一问题的潜在动机、信念、态度 和情感。 深度访谈是评估专家在评估过程的现场考察阶段，用以采集信息、 调查核实的主要方法。评估专家根据事先在“状态数据采集平台分析”、 “院长汇报”、“专业剖析”、“自评报告”、“学校发展规划“、“特色品 牌专业建设规划”中，以及在现场考察过程中发现的问题，针对学校 薄弱环节的核心问题，以学院领导、各部门中层领导、管理人员、教 (7)学校实践教学管理的规章制度有哪些？在提高实验、实训、 实习教学环节质量方面做了哪些工作？效果如何？还存在着 什么问题？如何加以解决？ (8)通过开展新生素质调研，针对新生中存在的问题，在教学、 学生管理方面采取了哪些有效措施？ (9)学校教学质量管理状况如何？教学质量保证与监控体系是如 何构建的？整体运行情况如何？对保证教学质量所起的作用 是什么？效果如何？ (10)与学生处的分工与配合状况如何？存在的主要问题是什 么？ (11)开展科研的情况、高职科研理念，学校在科研工作方面的 建章立制，如何构建科研工作平台，促进科技创新团队建设 与教师投入科研工作的支持力度。 (12)学院立项课题与经费管理的基本情况，教师参加各类学术 讲座等各种形式的继续教育开展情况。 (13)科研管理的制度、执行情况，科研、教研的成果等。 (14)科研为教学服务、为提高人才培养质量服务的措施和成果。 (15)学校科研队伍建设成效与今后发展思路。 (16)高职教育观念、各专业课程体系构建、教学方法、手段改 革等情况与存在的主要问题。 (17)研究成果及对本院人才培养工作指导的效果。 (18)学校教学质量保证与监控体系建立、运行及实施状况？ (19)学校教学督导工作开展状况？ (20)学校各主要教学环节的质量标准有哪些？执行效果如何？ (21)在教学质量保证与监控体系中，如何贯彻预防为主实时调 控持续改进的措施，效果如何？ 6.人事处负责人访谈侧重点(刘强) (1)人员引进、成果表彰、评优评先、分配等方面向教学倾斜采 取了哪些措施，执行效果如何？ (2)学校有哪些吸引人才的政策？实施效果如何？ (3)学校“双师”素质教师情况如何？采取了哪些提高“双师” 素质教师比例的措施，效果如何？ (4)学校聘请兼职教师的数量、分布、工作单位、社会知名度如 何？教学效果如何？ (5)学校在青年教师培养提高方面采取了哪些措施？取得了哪些 成果？ (6)学校人事分配制度改革方面采取了哪些措施，效果怎么样？ (7)学校是如何培养专业带头人的？各专业的专业带头人学术和 教学业务水平如何？ (8)学校师资方面还存在哪些问题，采取了什么措施？ 7.学生处负责人访谈侧重点(代创伟) (1)学生管理组织机构的主要职能？全校学生管理教育组织系统 构成和人员分工情况？ (2)学生管理规章制度建立与执行情况，执行效果如何，存在哪 些问题？ (3)学生辅导员工作状况如何？ (4)学籍管理与奖惩制度实施状况？ (5)学生日常思想工作的开展情况？效果如何？ (6)在学风建设和教学信息反馈方面所做的工作及其效果和存在 的主要问题是什么？ (7)就业服务与指导中心的工作职责？人员分工情况？取得的工 作成效有哪些？ (8)学校近两年如何以职业素质为核心，全面推进素质教育？取 得的主要成效是什么？ (9)近两年，在学生管理改革方面有哪些新的举措，改革的主要 成果是什么？ 8.财务处负责人访谈侧重点(曹绒绒) (1)学校近三年教育事业费及专项经费拨款情况？ (2)学校近三年学费收入情况如何？学费收入用于教学经费的比 例情况？ (3)学校在经费方面采取了哪些向教学倾斜的政策，措施是什 么？ (4)学校近三年教育事业费预算决算情况？ (5)日常教学经费、师资培训经费、图书资料费的投入保障情况？ (6)实验、实训、实习等实践环节的经费投入状态和存在的主要 问题? 9.图书馆负责人访谈侧重点(李平) (1)图书馆舍面