时间管理与执行力.pptVIP

有计划有组织地工作 想到要说到 做到要保留 证据 说到要做到 用证据检查 自己 目前三十页\总数四十二页\编于八点 时间管理矩阵图 危机 紧急的问题 有限期的任务、会议 准备事项 准备事项 预防工作 价值观的澄清 计划 关系的建立 真正的休闲充电 授能自主管理 干扰、一些电话 一些信件、报告 许多紧急事件 许多凑热闹的活动 繁琐、忙碌的工作 一些电话 浪费时间的事 “逃避性”活动 无关紧要的信件 看太多的电视 紧急 不紧急 重要 不重要 分清轻重缓急 目前三十一页\总数四十二页\编于八点 分清轻重缓急 思考 你是否“知道”在哪一 方面如果持续有优异的 表现，对个人生活或工 作会有积极的意义？ 目前三十二页\总数四十二页\编于八点 合理安排时间 要事第一 二八原则 大小石头理论 ABC法则 目前三十三页\总数四十二页\编于八点 如何接受请托？ （1）请托的三个类别 （2）学会say no 善于应对不速之客 目前三十四页\总数四十二页\编于八点 耐心倾听 显示慎重 考虑时间 态度和善 语气坚定 对事不对人 提供可行途径 忌借别人之口拒绝 如何说“不”？ 目前三十五页\总数四十二页\编于八点 如何对付不速之客？ 应对电话骚扰： 1、高效打电话的技巧 2、过滤电话的技巧 1、被领导打断怎么办？ 2、被同事打扰怎么办？ 3、被下属打断怎么办？ 目前三十六页\总数四十二页\编于八点 制定规则 遵守纪律 1、在进行工作的时候，一定要念念不忘这个工作应于何时截止。 2、即使外部没有规定截止的日期，自己也要树立一个何时完成的目标。 3、由于不得已原因而不能按期完成时，一定要提前和相关部门取得联系，将影响缩小在最小范围内。 目前三十七页\总数四十二页\编于八点 省时之道 有时我们经常会听到这样的说词：“等我有空再做”。这句话通常表示“等手上没什么重要的事情时再做”。但事实上，没有所谓“空”的时间。你可能有休闲时间，却没有“空”的时间。 目前三十八页\总数四十二页\编于八点 省时之道 等待的时候做什么 不管你多么有效率，总是有人让你等待：你可 能错过公车、地铁、飞机，碰上出其不意的中途 休息；你也许已经尽可能地小心计划每一件事， 但是你可能意外地被困在机场。许多高成就者在 这种情况下所做的事情是：带本书看；写点东西； 修改报告；检查语音邮件；打电话；用录音机口 述信件等。 目前三十九页\总数四十二页\编于八点 省时之道 逆势操作 在华尔街，逆势操作者就是当多数人都在买股票时 卖股票，而大多数人都在卖股票时买股票的人；如 果每个人都在观望，逆势操作者则疯狂地大买大卖。 1980年，美国人肯?库珀写了一本书名相当吸引人 的书：《一直左转》。这本书的要旨是：“远离高 峰时刻，避免一窝蜂。” 目前四十页\总数四十二页\编于八点 省时之道 追求互赖模式 双赢的精髓便是：人与人之间存在着合作的潜力， 合作将能取得远大于个人凭一已之力创造的成就。 游戏：扳手腕 目前四十一页\总数四十二页\编于八点 目前一页\总数四十二页\编于八点 时间管理与执行力 目前二页\总数四十二页\编于八点 主要内容 时间管理的技巧 高效工作的技巧 目前三页\总数四十二页\编于八点 认识时间 时间管理的技巧 时间管理的陷阱 如何管理时间 省时之道 目前四页\总数四十二页\编于八点 认识时间 什么是时间？ 《匆匆》—— 朱自清 “洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从 饭碗里过去；默默时，便从凝然的双眼前过去。我觉察他 去的匆匆了，伸出手遮挽时，他又从遮挽着的手边过去， 天黑时，我躺在床上，他便伶伶俐俐地从我身上跨过，从 我脚边飞去了。等我睁开眼和太阳再见，这算又溜走了一 日。我掩着面叹息。但是新来的日子的影儿又开始在叹息 里闪过了。” 目前五页\总数四十二页\编于八点 供给毫无弹性 无法蓄积 无法替代 无法失而复得 认识时间 时间的特性 目前六页\总数四十二页\编于八点 认识时间 时间对于那些等候的人来说太慢了,对于那些恐惧的人来说太快了,对于那些悲伤的人来说太长了,对于那些快乐的人来说太短了,但是对于那些相爱的人来说,时间是永恒的. ——美国教育家\作家 亨利.范戴克 目前七页\总数四十二页\编于八点 什么是时间管理 时间可以被管理吗？ 目前八页\总数四十二页\编于八点 时间管理所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。由于时间所具备的四个独特性，所以时间管理的对象不是“时间”，它是指面对时间而进行的“自管理者的管理”。 什么是时间管理 目前九页\总数四十二页\编于八点 达尔文一生多病，不能多做工，每天只能做1点钟的工作。于