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某电力安全生产奖惩管理制度 1. 前言 随着电力行业的快速发展，电力企业在生产运营中存在着安全风险和隐患。为了确保电力企业的安全生产，减少事故的发生，某电力企业制定了本管理制度，以奖惩相结合的方式来管理安全生产。 2. 奖励机制 2.1 表彰奖励 在安全生产中，表彰先进个人和班组可以起到激励他人的作用。因此，本企业建立了表彰奖励机制： 个人奖励：每月评选优秀员工1名，发放评选证书和200元奖金。 班组奖励：每月评选先进班组1个，发放荣誉证书和300元奖金。 季度表彰：季度评选优秀员工10名，奖励每人500元；季度评选先进班组3个，奖励每个班组1000元。 2.2 技能竞赛奖励 技能竞赛不仅可以促进员工技能的提升，同时也可以激发员工的工作热情。因此，本企业建立了技能竞赛奖励机制： 单项技能竞赛：单项技能竞赛每年举行一次，设立银、金、铜三个奖项，分别奖励1000元、2000元、3000元。 团队综合技能竞赛：团队竞赛每三年举行一次，设立银、金、铜三个奖项，分别奖励3000元、5000元、8000元。 3. 惩罚机制 3.1 违章处罚 对于违反安全生产规定和规章制度的员工，将采取以下处罚方式： 警告：对轻度违规者给予口头警告。 记过：对一般违规者给予书面警告，记入个人档案。 记大过：对较严重违规者，给予严肃批评并记入个人档案，对其晋升和转岗有影响。 开除：对非常恶劣行为者，取消其晋升和薪酬待遇，直接予以开除。 3.2 罚款处罚 对于造成重大安全事故的员工或班组，将处以罚款，具体处罚标准如下： 事故损失在10万元以下，罚款10%。 事故损失在10万元至100万元，罚款20%。 事故损失在100万元以上，罚款30%，追究责任人的法律责任。 4. 其他 4.1 奖惩评议委员会 本企业设立奖惩评议委员会，由总经理办公室主任担任委员会主任，负责评审奖项和惩罚事项。 4.2 奖惩公示 本企业对获得奖项和受到的处罚事项进行公示，以保证公平公正。 5. 结论 本电力安全生产奖惩管理制度，兼顾了奖励和惩罚两个方面，加强了安全监管，增强了员工的安全意识和责任意识，有效防范了电力生产中的安全事故的发生，起到了非常好的促进作用。