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电仪车间岗位生产责任制 一、背景 为了推进企业生产管理的科学化、现代化和透明化，提高电仪车间生产效率和产品质量，企业引入生产责任制，从员工层面建立生产责任，促进企业生产管理优化、效能提升和效益增长。 二、岗位生产责任制的实施 1.生产计划制定 电仪车间生产人员根据生产计划进行生产，第一班次生产员工根据前一天提供的生产日报和设备运转情况，制定当天的生产计划。 2.质量控制制度 电仪车间生产人员应严格按照产品生产质量控制手册的标准进行生产，确保产品合格率达到100%。生产过程中，每个工序生产前、生产中、生产后都要经过质检部门抽检。 3.工艺流程记录 生产人员应确保生产工艺流程记录真实、准确，做到数据完整、一致。生产人员在完成生产任务后，应该及时完成生产工艺流程记录，并由工艺人员进行审核签字。 4.设备保养制度 设备保养是电仪车间生产工作中的重要环节，保养不当将影响生产线的运行和产品质量。生产人员应当清晰了解机器设备运行状况，及时完成设备的保养工作。 5.安全责任制度 保证生产安全是企业生产管理的重中之重。生产人员应配合企业安全监察部门，认真履行各自的安全保障责任。 三、岗位生产责任制的效果 责任制的实施，能够改变生产人员的思维方式，提高生产人员的责任意识，丰富生产人员的工作内容，促进企业生产效率和产品质量的提高。 1.提高生产质量 生产人员的生产质量意识得到了进一步提高，对完成质量有了更高的追求，生产过程的精益求精也提高了整体生产质量水平。 2.优化生产流程 岗位生产责任制使得电仪车间生产流程更加紧密和迅速，企业可以通过更优的生产流程和更好的生产效率，提高企业竞争力及生产效益。 3.促进员工的成长 设立岗位生产责任制，使得生产人员更加专业和技能成长，拥有更加丰富的技能知识及经验，同时也能够依据自身的工作表现得到更好的职业前景。 四、总结 岗位生产责任制是一种重要的企业管理制度，实施良好可以发挥出企业的效益和竞争力，提升员工的技术水平及生产效能。企业应当建立稳定的责任制度，让所有生产人员充分认识到自己的责任，也更好地完成企业任务。