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中医院流动资产管理制度 1. 前言 为了更好地维护中医院的资产管理工作，规范流动资产的采购、使用、保管等环节，特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于中医院所有流动资产的管理。 3. 定义 流动资产：指非固定资产，包括但不限于办公用品、耗材、药品等。 负责人：指被授权管理特定资产的个人或部门。 盘点：对特定资产进行的清点和核实，目的是检查对该资产的管理情况和使用情况。 4. 流动资产采购 4.1 采购流程 负责人提出申请，说明采购商品名称、规格、数量等详细信息。 申请需要（除非特别情况）提交购买明细，含价格、品牌、型号等信息，并附上3家及以上的报价对比分析。 采购流程需遵从中医院内部规定的采购程序。 4.2 采购审批 负责人向直接上级提交采购申请单、报价及比价表等文件。 直接上级对申请进行审批，同意后可以签字推进采购流程。 4.3 采购合同 采购申请者与供应商签订采购合同，严格按照国家法律法规，保证价格、数量、质量符合相关规定。 采购合同需要备存档案，方便核实和管理。 5. 流动资产入库管理 5.1 入库流程 资产采购流程结束后，供应商按照合同要求送达采购物品。 物流人员到场核对物品的数量、质量等信息，完成收货生单程序。 5.2 入库管理 收货部门收到物品后，根据物品的类别、性质和数量规范进行分类，并进行编号标识。 对物品的相关信息进行记录并建立对应档案。 如果物品存在损坏、缺