作业现场清扫管理制度.docxVIP

作业现场清扫管理制度 一、制度目的 为保证作业现场的清洁卫生，提高工作人员的工作积极性和工作效率，防止作业现场发生事故，制定本管理制度。 二、适用范围 本管理制度适用于公司全部生产、作业、施工现场。 三、责任主体 1.单位领导 公司领导应当下发相应的命令，明确负责人土建、施工现场的卫生、清洁工作，制定具体的实施方案。 2.责任部门 公司领导指定的土建、质保、安全、维修、基建等相关部门对作业现场的清扫卫生工作负责。 3.作业人员 作业人员应将工作区域保持清洁卫生，洒水、清扫作业员的工艺手段及工具的电缆、组件、电源、仪器等的废弃物等，不得随意扔弃废弃物。 四、具体实施办法 1.作业现场清扫的实施 1）作业前，施工负责人应通知各班组，通知其清除作业区域四周的杂物，保证作业区域干净，这是作业前必须做的。 2）施工负责人应安排班组，确保每天工作完成后，清扫工作司空见惯，应成为工作准则。 3）作业后，物资应迅速清点并记录。废弃物应堆放于集中区域，应统一同大门一起清理出厂。 2.各班组的职责 每个班组都应制定传票，并将上述条款明确写入每个传票的清单中，以便各班组了解其职责。 3.管理制度的主要内容 1）作业前必须做的准备工作：清除作业区域四周的杂物，保证作业区域干净。 2）使用合适的设备和工具来堆放垃圾，废弃物不得随便扔弃。 3）在清扫过程中，特别是清扫油污时要注意防火，必要时需要使用相应的氧气或绝缘材料，以避免火灾和伤害的发生。 4）清扫完毕后，班组应将废弃物和工具放在规定的位置，及时通知负责管理作业现场的相关人员前往清理。 5）对于一些粗大的废弃物和工具，班组需要将废弃物和工具逐一重新分配，以便更多人使用。 4.管理制度的评估及检查 每月的最后一个工作日，由公司负责管理作业现场的相关人员进行一次现场检查，并在月底统计评估检查情况，对各项管理制度中的不足之处加以改进。 五、制度的执行和强制措施 公司对没有按照制度执行清扫卫生工作的人将采取如下措施： 1）口头警告。 2）书面通知。 3）通知上级反映情况。 4）追究经济责任。 5）承担法律责任。 六、制度的解释 本规定由公司负责人解释。如个别问题不适用本规定，经公司集体研究决定后，另行制定实施。