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某公司虚拟股权激励方案 TOC \o 1-5 \h \z 前言2 第一章：总则2 第二章：定义3 第三章：虚拟股权激励方案的激励对象4 第四章：虚拟股权激励方案的基本模式5 第五章：虚拟股权激励方案实施条件6 第六章：虚拟股权激励股权的归属方式6 第七章：公司与激励对象各自的权利和义务7 第八章：虚拟股权激励计划的特殊规定7 第九章：股权激励方案的终止8 第十章：附则8 刖百 第一条：本股权激励方案依据《中华人民共和国公司法》（以下简称为《公司法》）以 及其它有关法律、行政法规的规定而制定。 第二条：本股权激励方案中的虚拟股份是指本公司的创始股东授予“被激励者” 一定 数额的虚拟的股份，“被激励者”不需付出任何资金，享受公司价值的增长，利益的获 得需要公司支付，不需要股权的退出机制，但是“被激励者”没有虚拟股票的表决权、 转让权和继承权，只有分红权。 第三条：“被激励者” 一旦离开公司将失去继续分享公司价值增长的权利；公司价值下 降，“被激励者”将得不到收益；绩效考评结果不佳将影响到虚拟股份的授予和生效。 第四条：本股权激励方案仅适用于本公司主体公开发行股票和上市之前；一旦公司能 够公开发行股票和上市，本方案将按照相关法律法规进行及时补充和调整。 第一章：总则 为了进一步健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感 和使命感，以确保本公司战略目标和各项经济指标的顺利实现，现本公司依据《公司 法》以及其它有关法律、行政法规的规定，制定了《XXXX有限公司虚拟股权激励 方案》（以下简称为“本方案”）。 第五条：本方案由本公司创始股东倡议，经公司股东会议批准后实施。 第六条：本方案遵循的基本原则： （一）,公平、公正、公开； .激励和制约相结合； .股东利益、公司利益和员工利益一致原则，有利于公司的可持续和科学的发展； .维护股东权益，为股东带来更高效更持续的回报。 第七条：制定本方案的目的： .倡导价值创造为导向的绩效文化，建立股东与员工之间的利益共享与约束机制； .激励持续价值创造，保证企业的长期稳健发展； .帮助管理层平衡短期目标与长期目标； .吸引与保留卓越管理人才和公司优秀员工； .鼓励并奖励业务创新和变革精神，增强公司的核心竞争力。 第八条：本激励方案的管理机构： .创始股东作为公司的拥有者，负责审批本方案的实施、变更和终止； （二）,创始股东同时成为本方案的执行管理小组的当然负责人，由创始股东指定人员 （要经公司管理会议批准）组成薪酬评议小组（由绩效考核小组替代）,负责拟订和修订 本方案； （三）.创始股东还是本方案的监督人，负责审核“被激励者”名单，并对本方案的实施 进行必要的监督。 第二章：定义 第九条：除非本方案条款或上下文另有所指，下列用语含义如下： （一）.股权：指本公司在工商行政管理部门登记的注册资本金，总额为人民币 万元，一定比例的股权对应相应金额的注册资本金。 .虚拟股权：指本公司对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是在工商注册登记的 实际股东，虚拟股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而无所有权和其 他权利。此虚拟股权对内、对外均不得转让，不得继承。 .分红：指本公司按照《公司法》及本公司章程的规定可分配的税后净利润总额各 虚拟股权持有股东按所持虚拟股权的比例进行分配所得的红利。 .分红股：是指“激励对象”不必实际出资就能占有公司一定比例股份份额的股份 拥有者不具有股东资格，该股份只享有分红权，无表决权和所有权，也不可以转让、 买卖、继承和赠与，离开公司即取消。 .税后利润：缴纳所得税后的剩余利润。计算公式为：税后利润二利润总额X（1- 所得税率）O 第三章：虚拟股权激励方案的激励对象 第十条：本方案的“激励对象”以《公司法》及《公司章程》的相关规定为依据。 第十一条：本方案的“激励对象”为： .公司高级管理人员； .公司重要的中层管理人员； .由各分管领导提名，经总经理、董事长（创始股东）签字认可的业务骨干和卓越贡 献人员； .在本公司发展过程中与公司同甘共苦的开拓者式的普通员工。 以上所列人员有下列情形之一的，不能成为本方案的“激励对象一 .具有《公司法》第一百四十七条规定的不得担任高级管理人员情形的； .本公司认定其他严重违反公司有关规定的。 第十二条：本方案的“激励对象”所获得的股权份额，由公司创始股东综合考虑“激 励对象”的学历、职务、业绩和能力等因素，参考公司绩效评估后制定。（具体见附表 1） 附表L 序 号 姓名 工作部门 担任职位 拟配持虚拟股 份比例 备注 1 总经办 总经理 一般参考比例 25% 如由创始股东兼则 不配持 2 总经办 常务副总经 一般参考比例 协助总经理主持公 理 10% 司运营 3 总经办 副总经理(1) 一般参考比例 8% 4 总经办