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文档来源网络 侵权删除 希望此文档能祝您一臂之力 组织内外部环境因素识别表 JK/JL-QG-001 NO: 年度：2017年 类 别 ： 质量 环境 注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。 环境类别(内 部/外部) 项 目 内 容 信息来源 具体现状描述 SWOT分析 S(优势)、W(劣势) 0(机遇)、T(风险) 外部环境 1政治环境 属于中华人民共和国境内企业 社会制度：社会主义制度 执政党：中国共产党 政府网站 社会稳定，开放。 S 2法律环境 中国目前法制建设很快，法律法规要求越来越 完 善 。 政府网站 《安全生产法》要求企业生产安全管 理，企业可以加强管理，减少或杜绝工 伤 。 《产品质量法》要求企业生产质量合格 的产品，企业可以加强管理，确保产品 质量，提升竞争力。 本公司守法经营。 0 3经济环境 经济周期：处于国家十三五经济规划周期 国家经济增长：6.9%(2015年) GDP趋势：增长7.7%(2015年) 利率：4.75(1-3年) 通货膨胀：3.0%(2015年) 失业率：3%以内(抚州市015年) 能源供给：水电等能源不限制使用 成本：营业额的80% 政府网站及财务 科 本公司为产品出供电局业务重较大，人 民币升值对企业收入有影响。 T 4社会文化环 境 居民教育程度与文化水平：国家目前推行9年 义务教育，居民最低文化程度为初中学历；本 公司高中学历以上占85%;大学学历40%; 政府网站及综合 办 外来务工人员减少，招工难，用工成本 增 加 。 T 宗教信仰风俗习惯：本公司大部分人没有宗教 信 仰 。 审美价值观念：社会主义价值观。 5技术环境 技术水平：技术成熟。 技术要求：完善。 技术进步：遥控技术在产品中运用. 技术开发投资与重点：产品质量要求的提高， 技术开发 公司领导层从事本行业经营多年，研发 技术生产工艺可保持在部分产品的生 产销售中处于领先地位，可以加以利 用。但本公司刚刚筹建产品的技术发展 部门，对新产品的研发力量比较薄弱。 WT 6自然环境 地理位置：本公司位于风景秀丽的抚州市，交 通便利，气候良好，地方知名度比较高，人员 相对密集，人员素质较高。 建设项目环境影 响报告表 采购部 本公司所处的地理位置交通便利，气候 适宜，人力资源获得极其便捷。 S 7竞争力 产品类别：变电柜。 当前市场占有率：2% 主要竞争对手：其他类似企业比较多 经营部市场调查 和分析 本公司产品质量稳定，但在市场中同行 也多，竞争压力大。 ST 内部环境 1企业文化 晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣 讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年 度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下 来，成为公司的制度及公司企业文化的一部 分 。 综合办 本公司产品有关的任何问题都能够在 会议上得到解决。 S 2公司价值观 诚信、务实、品质、创新 综合办 本公司在内部通过培训、张贴宣传等方 式树立公司的价值观。 S 3知识积累 本公司为了获取行业内先进的技术知识，为技 术人员开通了互联网，便于其查询产品最新的 发展方向和技术进步，以便于及时吸收行业内 技术和知识能够得到很好的积累和沉淀。 综合办 建立了知识收集和宣导的渠道，确保能 够获得必要的知识并在内部宣导。 S 4绩效 KPI绩效考核 综合办 KPI与本公司质量管理体系紧密结合， 确保了质量管理体系的有效运行和持 续改进 。 S 5财务因素 公司积极推行固定资产转化为负债，增强现金 流 。 积极融资，确保项目发展资金。 财务科：财务年报 财务状况良好，资金充足。 S0 6资源因素 厂房：符合供电局设备的生产。 设备：公司目前配置的设备已经逐渐老化，产 品的质量经常受设备的影响。 检测仪器：公司只是配置一些普通的检测设 备，例如：拉力机。 设备清单 本公司生产设备和检测设备的精度和 性能只能确保产品最基本的质量控制 要求，建议公司予以更新和替代 WT 7人力因素 男女比例：女性30%;男性70%; 年龄结构：25岁以下占30%;25-40岁占60%; 40岁以上占10% 文化程度比例：初中学历占54%;本公司中专、 高中学历占40%;大专、本科学历6%; 岗位配置比例：生产工人70%;技术人员5%; 品管人员14%;管理人员11%。 综合办人事档案 公司人员文化程度相对较低，接受先进 的技术能力比较吃力。 WT 8运营因素 简化组织架构，减少办事流程。 公司网站、组织架 构 公司由总经理负责制，管理人员太多， 管理成本高，决策时间长。 WT