2022年湖北省十堰市统考专升本管理学知识点汇总（含答案）.docxVIP

2022年湖北省十堰市统考专升本管理学知识点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.现代绩效评估更多采用的是（）A.小组评议法 B.工作标准法 C.目标管理法 D.排列评估法?2.对于一个完整的决策过程来说，第一步是（）A.确定目标 B.诊断问题 C.规划方案 D.评估选优?3.经济订购批量是指在一定时期内订货总量不变的前提下，达到（）A.固定成本和可变成本之和最小 B.订购费用最小 C.订购费用和保管费用之和最小 D.毛利率最大?4.提出经营单位组合分析法的是（）A.福特公司 B.丰田公司 C.波士顿咨询公司 D.荷兰皇家—壳牌公司?5.根据计划内容的明确性，可以将计划分为（）A.长期和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划?6.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调的是（）A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理的有效性 D.管理的实用性?7.环境创新的主要内容是（）A.市场创新 B.产品创新 C.结构创新 D.制度创新?8.管理的五种职能和有效管理的14条原则的最早提出者是（）A.泰罗 B.韦伯 C.巴纳德 D.法约尔?9.在冲突处理的办法中，当事件十分重大，双方不可能妥协时的冲突处理办法是（）A.强制 B.协作 C.回避 D.合作?10.俗话说：凡事预则立，不预则废，这句话说明（）A.计划工作的重要性 B.立法工作的重要性 C.调查工作的重要性 D.正确分析问题和解决问题的重要性?11.发送者将信息、知识、想法、要求传达给接受者，目的是影响和改变接受者的行为的沟通类型是（）A.工具式沟通 B.感情式沟通 C.正式沟通 D.口头沟通?12.以项目为中心，组成业务合作网，有效发挥核心业务专长的组织形式是（）A.矩阵制 B.控股型 C.动态网络结构 D.事业部?13.下列属于韦伯的贡献的是（）A.提出了科学管理理论 B.提出了一般管理理论 C.提出了理想的行政组织体系理论 D.提出了行为管理理论?14.从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为（）A.局部创新和整体创新 B.防御型创新和进攻型创新 C.组织初期创新和组织发展过程创新 D.自发创新和有组织创新?15.在管理理论中，被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是（）A.计划 B.创新 C.组织 D.领导?16.下列哪一项不属于网络图包含的要素（）A.工序 B.事项 C.路线 D.字母?17.为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总纲，我们称之为（）A.使命 B.战略 C.政策 D.规划?18.彼得·圣吉在《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》中提出了五项修炼，下列不属于五项修炼的内容的是（）A.超越自我 B.改善共同愿景 C.团队学习 D.系统思考?19.控制工作的基本目的是（）A.维持现状 B.打破现状 C.激励现状 D.突破现状?20.在组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次之间的关系是（）A.反比例关系 B.无比例关系 C.结构比例关系 D.正比例关系? 二、多选题(10题) 21.导致组织内冲突的原因大致包括（）A.沟通差异 B.结构差异 C.个体差异 D.管理差异 E.地域差异?22.下列关于领导与管理，说法错误的有（）A.领导就是管理?B.领导包括管理?C.领导是管理的一项职能?D.所有的领导者都是管理者?E.管理者是组织任命的，而领导者既可以是组织任命的，也可以自发产生?23.迈克尔·波特提出了价值链分析法，并把企业的各种价值活动分为（）A.产品定位 B.市场细分 C.辅助活动 D.基本活动 E.目标市场确定?24.良好的细分市场应具有的特征包括（）A.可测量性 B.可接近性 C.可实现性 D.丰富性 E.竞争性?25.员工解聘的主要方案包括（）A.缩短工作周期 B.临时解雇 C.自然减员 D.调换岗位 E.提前退休?26.在管理者所承担的角色中，以下属于人际角色的内容有（）A.领导者 B.监督者 C.代表人 D.发言人 E.联络者?27.下列关于德尔菲技术说法正确的是（）A.德尔菲技术被称为专家预测法?B.德尔菲技术由荷兰皇家壳牌公司提出的?C.它是用于听取专家对某一问题的意见?D.德尔菲技术从不允许小组成员面对面在一起开会?E.德尔菲技术耗时短，并且能够集中丰富的设想和方案?28.组织结构可以用（）等特性来描述A.复杂性 B.规范性 C.集权性 D.可变性 E.成