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企业战略管理—理论与案例 ;第一篇 绪论 第一章 战略管理概论;第一节 战略管理的性质;;第二节 战略管理的演进;表1-2 企业战略管理理论的演进过程;第三节 战略管理的概念和特点;第三节 战略管理的概念和特点;战略角度;第四节 战略管理过程;战略管理过程;第五节 战略管理系统;规范和具体 欠规范和具体;规范和具体 欠规范和具体;企业家战略管理系统模式;战略管理系统设计的模式;第六节 战略管理者;自由企业家式管理;表1－7 战略管理过程中责任的分配;第七节 战略管理中的重要概念;第七节 战略管理中的重要概念;;战略结构或层次;三种战略的特点;战略经营单位Strategic Business Unit;;第一章小结;第一章复习思考题;第一节 外部环境概述;;外部环境的特点;第二节 宏观环境因素分析;企业应考虑： 1、企业受到那些变化因素的影响？ 2、哪些因素的影响最为重要？ 3、这些影响因素的发展趋势如何？;第三节 产业竞争性分析;讨价还价能力;决定新加入者的因素有哪些？;在什么情况下现有企业之间的竞争会变得更激烈？;替代品威胁;在哪些情况下购买商们有较强的讨价还价能力？;在哪些情况下供应商们有较强的讨价还价能力？;第四节 产业内部结构分析—战略集团;;战略集团间的竞争;第五节 竞争对手分析;竞争对