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新店开业促销方案5篇 开业普遍用于取得工商行政管理部门答应后，经过一番筹备， 具备经营活动场所等必备条件后,开头从事生产、经营的第一个工作 日。下面我给大家带来新店开业促销方案5篇，盼望大家喜爱！ 新店开业促销方案1 1、 刖言 中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探究和进展中， 渐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的 特色小吃。川菜是中国南方第一大菜系，历史悠久，影响广泛，是中 国饮食文化的重要组成部分，传统川菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独 特、制作精细享誉国内外。当今的餐饮行业，进展趋势可概括为：进 展非常快速，规模不断扩大，市场不断繁华。然而，繁华的同时意味 着竞争的加剧，每天总有一些餐饮店铺倒下去，又有更多的餐饮店铺 站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断进展壮大。 2、 市场/企业分析 四川的餐饮市场存在激烈的竞争，自生自产的宾馆、酒店林林 总总。一个酒店要获得胜利，必需具备以下基本条件： 一、 拥有自己的特色； 二、 全面的（质量）管理； 三、 足够的市场运营资金； 四、 创新，不断推陈出新。 这些条件缺一不行，否则，就如昙花一现。这也是很多酒店、 第1页 餐馆风光开业又快速消逝的缘由所在。公司需通过自身繁殖、管理输 出、品牌输出等方式在餐饮界大展身手，同时又要不断的积累雄厚的 管理、技术、资本。 3、 营销策划 餐饮服务的目的是让顾客满足，只有顾客满足了，酒店才能获 得利润;要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力；内部员工营 销的胜利又以全面的（质量）管理、有效的激励机制和良好的企业文化 气氛为基础。在这开店庆时期，借此时机，我们以顾客满足营销、内 部员工营销和文化营销三者相结合，作为本次店庆活动的重点进行。 一、 本次店庆活动目的：增加酒楼的品牌影响力，提升酒楼的 知名度和美誉度;提升酒楼形象，增加酒楼竞争力;加强员工的忠诚度 和向心力;提高全员服务意识、工作主动性;呈现文化底蕴，进一步提 升酒楼的文化;提升酒楼销售额，增加利润;为长期进展进展打下良好 的基础。 二、 本次店庆活动时间：20__年 12月13日至22日，共计10 天。（圣诞节策划可和店庆一起搞，消退日期空档。） 三、 地点：成都市刘氏鱼馆。 四、 参加人员：酒楼全部员工、前来就餐的顾客等。 五、 营销主题：顾客满足、员工满足、管理提升、文化创新。 4、 详细方案策划 （一）、SP方案 1、“微笑服务”。在店庆期间，全部员工一律微笑服务，细 致耐烦，让顾客乘兴而来，满足而归，提高顾客的感觉消费价值。策 划如下：12月12前各店召开动员大会;13日至22日服务员之间开展 “服务大比武”竞赛，在大厅设立一个特地版面，每日评出“当日服 务最优之星”，并赐予物质奖； 2、 特价。 每日推出一款特价菜，每日不重样。 随顾客所点菜品加赠部分菜品，如当次消费满100元，加赠 2碟凉菜;满200元加赠4碟凉菜等； 打折，这是一个快速提高销售额的法宝，建议适当打折刺激 消费。 3、 礼品、抽奖。有打算发放公司店庆纪念品、小礼物，增添 与客人亲近感，扩大宣扬面。公司统一印制部分店庆纪念品要求小而 有用、美丽大方，如带有店庆标志的签字笔、气球、打火机、帽子等， 按桌发放。抽奖方案：主题一一“品全鱼宴、中大奖、游微山湖”凡 是于13日至22日店庆期间，当日当次消费满150元以上的顾客均可 以参与。每店设立一等奖2名，嘉奖“微山湖一日游”，公司统一组 织，中奖顾客食宿住行完全免费;二等奖11名，奖店庆红包1个，现 金100元;三等奖100名，奖店庆红包1个，现金5元。 C二）、内部营销方案 内部营销是一项管理战略，核心是进展员工的顾客意识，在把 产品和服务推向外部市场前，先对内部员工进行营销。这就要员工与 员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。 1、 在全体员工内部加强温情管理，要求每一位员工将所面对 的其它员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的 工作中，将内部员工营销固定下来。 2、 征文竞赛。内部员工征文：“我的选择一一:―鱼馆” 要求： 1、题材围绕微山湖鱼馆所发生的事情，可以是工作经受、感 想、看法、寄语等。 2、 体裁不限。散文、杂文、记叙文、谈论文、诗歌皆可。 3、 截止时间为12月20日。盼望全体员工主动投稿。本次征 文活动将评出一等奖1名，奖金200元;二等奖2名，奖金100元； 三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。 4、 本钱节省竞赛。通过系列活动，对内部员工再教育，提高 其的主动性。 （三）、产品营销方案 1、 在推行传统餐饮的同时，推动情侣套餐、商务套餐、家庭 套餐、孝心套餐等。如：情侣套餐可推出18元、28元、38元、48 元套餐等。 2、 绿色家宴。随着生活水平的提高