班组成本控制管理办法.docVIP

PAGE PAGE 5 班组成本控制管理办法 一、基本原则 控制和消除浪费、优化流程、持续改善。 二、具体办法 主要从以下方面做好成本控制工作： 1、能源消耗控制：能源消耗包括水、电、压缩空气、暖气的日常消耗。 ⑴ 水的消耗控制 包括工业用水和饮用水。工业用水针对部门固定水源（水池），落实责任人和责任制。一方面负责硬件设施的维护和更换，减少因故水的流失。另一方面，监督水的他用，制止非生产用水行为。各班组对冷却液的加装和更换要确定相应的周期，避免随意添加水的行为。各班组制定日常清洁作业流程，控制用水频次。饮用纯净水同样落实责任人和责任制。保证员工正常用水的同时，减少水桶的占用。工业用纯净水，班组要建立使用记录，统计分析用水量与工作量是否匹配，制定相应的控制和整改措施。 ⑵ 电的消耗控制 包括机床设备及附属设施、电风扇、饮水机、空调、照明灯等。以上所涉，以班组为单位均落实责任人和责任制。机床及附属设施要做到末班关闭电源；电风扇、饮水机、空调、照明灯等要做到人离开及时关闭电源。班组长负责日常管理，机电员负责日常监督和考核。各班组负责将月度设备利用情况结合月度产值进行分析，制定下一步的改进措施。针对用电耗值高的设备如网带炉、高频、中频、探伤、回火干燥箱等设备制定减少设备空运行的有效措施并落实。 ⑶ 压缩空气的消耗控制 部门设专人负责日常检查气压表、气压阀、开关实物以及状态标识是否齐