六标准差概论课件.pptxVIP

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  • 2023-06-13 发布于江苏
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六標準差 – 概論;模組目標;品質的簡史;Cost of Poor Quality “冰山〞;因為品質不良造成的社會損失;COPQ (Cost of Poor Quality)的真相;改變品質哲學;六標準差的歷史;6s;Sigma 是變異的衡量;六標準差 – 管理系統;六標準差 – 管理系統;所以,為什麼這麼難做到?;所以,為什麼這麼難做到?;辦公室的另一天…….;六標準差不是別的… 就是你做的事.;為什麼要改變?;六標準差 –更好,更快;取悅 (增加顧客忠誠);績效範例;;六標準差承載顧客所注重的地方;;練習:;練習:;誰滿意的關鍵?;六標準差是積極進取的目標;99% 夠好了嗎?;;六標準差是一個方法論;突破藍圖;;六標準差是工具箱;傳統訓練方法 Vs. 六標準差;六標準差的焦點;必須聚焦在 X’s;;六標準差的好處 – 組織;六標準差的好處 – 個人;六標準差的目標;財務報酬;財務成果 – 一個真實的故事;六標準差有何不同;六標準差為何今日如此風行?為行風行如此久?;為何多數公司在 3-4 標準差?;;;文化改變 – 達成臨界質量;實際可行的期望?;挫折落差 ?;變革與領導;變革與領導;對於改變, 領導者應…;解決……

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