工程集团安全生产会议管理制度.docxVIP

工程集团安全生产会议管理制度 一、前言 为规范工程集团安全生产会议的召开和管理，完善安全生产管理体系，特制定本制度。 二、会议召开 工程集团每季度至少召开一次安全生产会议，由公司安全管理部门负责会议的组织与协调； 会议议程由安全管理部门向各部门征集，各部门应提出安全生产工作意见和建议； 安全生产会议应及时通知各部门相关人员参加，以便保障会议的顺利召开； 会议以主题发言和讨论交流为主，种类应包括事故案例分析、安全生产法规知识培训和安全管理经验分享等相关内容。 三、会议记录 安全生产会议的记录由公司安全管理部门负责，应详细记录会议议程、出席人员名单、会议内容、建议意见和提醒事项等，以便后续的跟踪和贯彻； 安全生产会议纪要应及时制定并发送各部门相关人员，要求各部门及时处理和解决安全生产工作中出现的问题； 会议记录应做好归档工作，提供安全生产工作的重要依据。 四、会议评估 会议评估是反映该次会议质量和效果的重要指标，由公司安全管理部门负责； 会议评估以问卷方式进行，包含会议内容的可读性、可操作性、针对性和实用性等。评估结果应及时反馈给各部门，以便日后的改进和提高。 五、会议范围 本制度适用于工程集团所属企业及各部门的安全生产会议。 六、制度责任 安全生产会议制度及其具体实施事项等均由公司安全管理部门负责解释和审核，各部门负责人应确保本部门的全体员工严格遵守本制度。 七、制度改进 公司安全管