房地产企业施工阶段质量控制研究.doc

房地产企业施工阶段质量控制研究 随着房地产行业的不断发展，房地产建设已成为一项非常重要的经济活动。然而，房地产建设质量问题在人们的日常生活中也屡见不鲜，给购房者带来了很多不便甚至安全隐患。因此，在施工阶段进行良好的质量控制至关重要。本文将探讨房地产企业在施工阶段的质量控制问题。 施工前期准备 施工前期准备是质量保障的重要环节，包含的步骤非常重要。在建立施工组织之前，房地产企业应该制定完善的施工方案和计划，并对施工现场进行详细的勘察和设计。勘察和设计的重点应该放在施工环境、基础设施、施工材料和劳动力等方面。特别注意的是，施工过程中必须严格遵守政府相关法规和标准，例如环保、建筑安全、建筑结构强度等等。同时，房地产企业还应该对各种施工材料进行详细检查，并严格控制核心材料的质量。材料检查应包括供应商资质认证、产品检验报告、安全证明等项目。 施工中期质量控制 在施工阶段，房地产企业应实行严格的质量控制措施。一般而言，施工中期有两个重要环节：一是施工的基础工程，即各种基础设施建筑工程；二是房屋的大体结构建设。 从基础工程开始，房地产企业应该仔细检查每一个施工阶段的过程，确保每一步的施工方案是科学的、严密的、可靠的，并且必须符合相关国家标准。同时，企业应该建立质量评估系统，确保各个检测参数无误，在保证质量的同时，使得时间和成本得到可控分配。 在建筑结构方面，房地产企业也应该实施严格的质量控制。建筑结构的质量直接影响着房屋的使用寿命和安全。建筑结构的建设应符合相关的规范和标准，使用优质的材料，确定合适的构件大小和施工方案，并且要在施工中进行严格的检测。施工过 程中，应每日汇总质量工作记录，对各项工程质量目标进行跟踪评估，及时发现质量问题，并采取积极有效的措施加以改进。 施工后期工艺质量控制 施工后期是房地产企业进行最终质量检测和工程验收的阶段。为确保工程质量和客户信任度，企业应建立和完善工程验收和质量监督体系，并组织专业人员进行质量检验。发现问题后，企业应布置专业人员对问题进行分析、研究和处理，及时整改。企业应将工程的质量问题和整改情况报告投资单位和项目建设方，保持透明，建立企业品牌信誉。 在施工质量工作中，房地产企业应深入了解现代施工理论及基本方法，灵活掌握现场管理技能，懂得运用计算机管理系统实现施工生产的自动化及半自动化，提高整个工艺流程的质量及效率，加强工艺及工厂化建设；同时加强施工人员的职业道德教育和技术培训，培养创新意识和应变能力，从而确保施工质量总体上能够满足需求，为客户提供可以满意的房屋。