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各项绩效考核指标及计算方法 1、人事单位： 薪资计算准确率 = 计算准备人数 / 公司管理员工总数人力稼动率=（实际作业时间 实际出勤时间） 劳动分配率 =人事费用（一定时期内人工成本总额） = 人工费用 / 增加值（纯收入） 招聘到岗率 = 实际到岗人数 / 录用人数  X100%  /附加价值（同期增加值总额） X100% 人力消耗指数 一年离职率=在同一年内离职的人数 /在某一年内的平均员工人数人力损耗指数 —月离职率 = （某一期间内离职人数／该期间平均人数）＊ 人力稳定指数 一稳定率 =（目前服务满一年的人数/一年前总人数）* 人力留任率 =定期间仍在职人员 /原在职人员 X100% 试用期离职率 = 期间试用期离职总人数 / 期间平均人数，  100% 100 % X100% 人事流动新进率=新进人数/ （正式职工期初数勤缺分析 =因各类勤缺原因而损失的工作日数 +期末数）-2 X100% /损失工作日数（同上） +工作日数 X100% 人力流动率 = （某一期间内离职人数＋新进人数）／该期间平均人数＊ 100% 淨人事流动率 =补充人数 /（正式职工期初数 +期末数） -2 X100% 人力替换率 =（某一期间内新进人数—离职人数）/该期间平均人数* 人工成本占总成本的比重=（人工成本总额/总成本） X100% 人工成本效益指标 = 劳动分配率、人事费用率