某地产企业人力资源管控模式研究以及实践案例.pptxVIP

研讨会目标; 龙湖如何从一个地方企业扩张为全国化的标杆企业？ 如何理解龙湖的愿景和关键发展战略？ 人力资源体系的大致框架结构如何？ 龙湖集团组织架构是什么样子，以及有什么特点？ 人力资源体系定位和策略有哪些？ 不同的发展阶段，组织的能力和气质有什么不同？; 企业生命周期及人力资源策略？ 人力素质模型及特点有哪些？ 人才识别技巧及案例分享 战略绩效管理体系框架是什么？ 员工绩效评估体系如何操作？ 如何把组织评估与员工评估结合起来？ ; 什么是职业等级体系？ 全面薪酬体系包含哪些组成部分？ 如何对员工开展薪酬回顾工作？ 文化体系包含哪些要素？ 我们拥有什么样的企业价值观？ ;本节，我们主要研讨以下主题;一、初识龙湖;一、初识龙湖;一、初识龙湖;一、初识龙湖;一、初识龙湖;“5年后成为重庆最好的房地产企业之一 10年后成为全国最好的房地产之一” ;龙湖集团愿景（2015） ;一、初识龙湖;一、初识龙湖;一、初识龙湖;本节，我们主要研讨以下主题;二、人力资源职能定位与组织形态 ;龙湖组织建设优势与特征 ;二、人力资源职能定位与组织形态 ;二、人力资源职能定位与组织形态 ;二、人力资源职能定位与组织形态 ;二、人力资源职能定位与组织形态 ;二、人力资源职能定位与组织形态 ;本节，我们主要研讨以下主