固定资产授权批准制度.doc

固定资产授权批准制度 固定资产授权批准制度 一、目的 为加强固定资产管理，规范固定资产采购、使用和管理，提高资产使用效益，防止资产流失，制定本制度。 二、适用范围 适用于单位所有具有相对独立完整使用价值并固定在单位内供生产、管理使用的固定资产采购、配置、使用和管理的授权、批准制度。 三、授权与批准 1、采购授权 （1）固定资产采购根据采购计划原则，由领导层确定备选供应商名单，并授权采购科以下工作人员进行谈判、比价，选择最佳供应商。 （2）采购科需向领导层提交采购计划和备选供应商名单，并详细说明项目名称、采购数量、需求日期、价格等信息。领导层经审核后，审批通过，并授权采购科进行采购工作。 （3）采购科负责与供应商进行谈判、比价，与领导层协商后选定最佳供应商后，将采购方案提交领导层审查、批准。 2、配备授权 （1）固定资产配备包括固定资产的调配、变更、报废与报损管理。在配备工作中，除了按规定向领导层提出申请，必须还需要及时向领导层汇报、请示，确保配备工作的安全性、规范性和操作性。 （2）各部门需要信实地记录固定资产的变更和调配，及时和准确地向领导层报 告。 （3）领导层需要尽快处理及批准配备申请，保证固定资产的及时更新和更改，并且要确保资产的流转过程中安全、可靠、透明。 3、资产使用与保管授权 （1）科室主任是对本科所有固定资产负有责任的部门经理，负责领导和组织科室内固定资产的日常维