质量管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量管理制度 为确保工程质量目标的实现和质量组织机构职责的落实,我们将根据以往同类工程的经验,在开工前建立各种质量管理制度,并在施工过程中持续跟踪和保证这些制度的实施。 1. 专项方案审批制度 在分项工程开工前,相关专业施工部门的责任工程师会组织编制该分项工程的专项施工方案,并由项目技术部进行复核。方案编制完成后,项目技术负责人会组织相关人员评审,并向公司技术部门进行审核。特殊工程施工方案必须经过本工程专家顾问团的评审,并征求咨询公司的意见。修改后,报监理和业主审批。 2. 样板引路制度 在分项工程开工前,项目经理部的技术负责人会根据专项方案、技术交底以及现行的国家规范和标准,组织分包单位进

文档评论(0)

jql8692 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档