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- 约1.49千字
- 约 19页
- 2023-06-16 发布于重庆
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* 后广告时代的革命 * * 第一页,共十九页。 中国广告的未来 英国的著名传媒集团的总裁在北大演讲的话:你要想了解传媒和中国的历史,你可以到欧洲和美国;但你想了解传媒和广告的未来,你一定要到中国。 * * 第二页,共十九页。 “后网络”时代媒体环境的特征 复合型就是在新的环境里所有的媒体,从媒体形态来看,假设你要做一个媒体,也可以是报纸、网络、杂志,没有固定的类型,这种变化是很好的。对媒体来说,将来的竞争对手你不知道是谁。 * * 第三页,共十九页。 “后网络”时代媒体环境的特征 第二个是全员型。全员型的传播不光是媒体自身,而是更多的人参与到这个环境中,这在过去是没有这样的机会的。所以现在内容的优势也不在媒体这里。过去媒体的优势只不过是一个传播的渠道,而现在内容的生产也变成了更多的人都可以创造了。 * * 第四页,共十九页。 “后网络”时代媒体环境的特征 第三,无边界传播。过去我们的传播都是区域性的,在新的传播环境里,任何传播都会面对全球性。 * * 第五页,共十九页。 新传播时代信息的特点 一个是分散化。现在的信息太多了,我们面对的是海量的信息。我们更主要的是寻找信息。只有极少部分信息,能够因为有影响力才被你关注。 * * 第六页,共十九页。 新传播时代信息的特点 第二个特点是透明化。各种传统的多元化的信息,使得企业所有的历史和信息,都完全的呈现在消费者的面前。 * * 第七页,共十九页。 广告行业革命 2008年5月30日,第三届中国广告趋势论坛在北京北大博雅国际会议中心酒店隆重召开。论坛首次在综合代理型广告公司、媒介购买公司以及广告传播集团之外,提出第四类广告公司的概念,这类公司在发展的过程中,适应了新传播环境需要,在新媒体营销传播的新理念和服务模式方面不断地进行自身调整和创新,成为以人的智慧与数字技术相结合为基础的创意型传播管理公司。 * * 第八页,共十九页。 “创意传播管理” 解决了这三个问题了,所谓的创意传播管理实际上是形成了更明确的方向,在这个环境里,企业的营销传播发生了变化,营销不是单纯的广告、不是单纯的公关、不是局部的问题,是一个整体的问题,这个整体的问题我把它叫做“创意传播管理”。“创意传播管理”一方面需要人的创造性的思考。另一方面在这个环境里我突出的强调,他要有新的营销传播技术的支持,没有技术是没办法做事的。 * * 第九页,共十九页。 创意传播管理整体构成的框架 第一个是传播管理的技术,到底跟我相关的信息在哪儿,相关的信息捉到之后怎么样进行分析,这种技术是非常重要的技术。 * * 第十页,共十九页。 创意传播管理整体构成的框架 第二个就是怎么样把这些技术传播出去,接触到这样用户。 第三种技术是创意表现技术,就是什么样的技术可以使我们的传播得到好的效果。对我们的很多的公司来说,并不一定要原创的技术,要了解技术的变化,更好的利用这些技术。 * * 第十一页,共十九页。 创意传播管理整体构成的框架 从创意传播管理这样三个层面,我做了一个分析,传播管理是基础,是链接的纽带。在传播管理这样一个基础上,创意传播、传播触发才能有一个施展。但创意传播和传播触发是相互连接的。 * * 第十二页,共十九页。 创意传播管理整体构成的框架 我们传统的广告业有可能分化成三个名词:第一类是传播管理;第二是创意传播;第三是传播触发。 * * 第十三页,共十九页。 互联网未来的价值 互联网现在从整体来说,互联网最欠缺的、做的最不够的是营销。而价值最大的就是营销。 * * 第十四页,共十九页。 *
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