建筑施工管理的影响因素与对策分析（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

建筑施工管理的影响因素与对策分析（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑施工管理的影响因素与对策分析 2 1建筑施工管理的影响因素分析 2 1.1人为因素 2 1.2技术因素 3 1.3管理环境因素 3 1.4制度因素 3 2提升建筑施工管理水平的对策 4 2.1提升项目管理人员的思想观念 4 2.2强化各个管理部门的技术力量 4 2.3管理模式的创新 5 2.4完善建筑工程管理制度 6 结束语 6 文2：建筑工程管理的影响因素与对策分析 6 1 建筑工程管理的影响因素 6 1.1 建筑材料的质量 6 1.2 人为因素 7 1.3 施工环境因素 7 2 我国建筑工程管理中存在的一系列问题 7 2.1 施工人员普遍缺乏专业素质 7 2.2 施工责任不明确 8 2.3 对施工材料和设备的不合理运用 8 3 提升建筑工程管理水平的对策 8 3.1 提高管理水平，完善管理机制 8 3.2 合理利用机械与材料，不断提高工作效率 9 3.3 建筑工程施工过程中注重社会效益 9 4 结束语 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 建筑施工管理的影响因素与对策分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑施工管理的影响因素与对策分析 前言：作为一项极其复杂的工程，建筑工程关系到广大人民群众生活和工作的方方面面，如何提升施工管理水平，促进建筑工程质量的提升，成为当前建筑施工企业需要重点考虑的内容。在建筑施工管理工作的开展中，主要受到了人为因素、技术因素和环境因素、制度因素四个方面的影响，给建筑施工管理工作的有效开展带来了多样化的问题。针对这四个因素，我们将展开详细的讨论。 1建筑施工管理的影响因素分析 1.1人为因素 首先，无论在哪个环节的管理工作，参与建设人员大多不具备较为深刻的思想认识，对管理工作的重要性认识不够高，直接会轻视或者忽略管理工作，态度不端正，导致整体的管理工作效果不能达到预期，且建筑工程管理工作涉及到了设计、材料、质量、技术、进度、造价、安全、风险等多方面的工作内容，每个环节之间因为统一地管理目标和高标准的管理要求而得到良好的衔接，管理人员不能切实地执行和落实，这就给工程的管理带来了极大的困难。当今社会是一个拼人才、拼技术的社会，建筑工程项目中专业人才的缺失成为降低工程管理效果的拦路虎。 1.2技术因素 作为一项大型工程，建筑工程中信息技术在建筑工程中的应用，主要是单机板软件，但是网络信息功能的自动传递、共享还没有完善。网上建筑材料信息发布、信息交换、项目管理、采购还不能全部实现。此外，信息技术不能高效运用到建筑工程现场跟踪工作中，导致管理工作的低效。我国建筑工程领域信息技术软件应用时间较短，且与国内实际建筑工程建设情况不能完全契合，且需要较大的维护力度，便利性较差。 1.3管理环境因素 在众多的项目建设中，因为资金短缺或者管理者对机械设备的更新和养护工作的重视程度不够，所以导致机械设备不能满足当前建筑工程建设的需要，给工程的高效落实带来了负面影响。机械化管理工作的缺失对建筑工程施工带来了较大影响。此外，建筑工程建设需要多个部门协同合作，才能保证工作的顺利开展。但是在实际施工环境中，因为各个部门之间的沟通出现不连贯或者中断的现象，会给工作信息的传递和分享受阻，不能及时进行下一环节的工作，这就导致施工管理工作不能顺畅完成，给工程的有序开展设置了障碍。 1.4制度因素 通过对各类管理工作的梳理我们发现，因为在制度层面没有获得完善，所以在具体的工程施工中，严重缺乏对相关人员的行为约束，不能按照国家规定的工程标准进行执行和落实。即使工作人员想要突破当前的管理工作瓶颈，漏洞较多的管理制度不能给与其科学的参考和指导，限制了建筑工程中管理工作的时效性。 2提升建筑施工管理水平的对策 2.1提升项目管理人员的思想观念 随着建筑工程市场竞争的白热化，工程质量成为决定建筑企业竞争力的关键因素。所以在日产的管理工作中，通过多元化的手段强化管理人员的思想认识，将科学的工程管理认识融入到日常的设计、设计、材料、质量、技术、进度等管理工作中。根据不同管理部门的工作状态进行考察和分析，积极开展富含企业文化的党建工作，设计多元化的党建活动，强化不同部门之间的关系，提升凝聚力，并将质量至上的企业发展理念灌输到员工中，为更好地推动企业发展奠定坚实的思想动力。 针对施工队伍的日常管理，施工企业要有意识地培养管理人员的专业能力，为高质量的工程建设奠定坚实的基础。完善聘用机制，严格用人标准，并给与在岗职工提供多元化的