如何加强控制降低城市供水产销差率（文化科学论文资料）.docVIP

如何加强控制降低城市供水产销差率（文化科学论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：如何加强控制降低城市供水产销差率 2 1产销差率现状 2 2产销差率控制措施 2 2.1区域计量 2 2.2加强表务管理 3 2.2.1加快水表数字化信息化步伐 3 2.2.2规范抄表管理，确保抄收准确 3 2.3管网管理 4 2.3.1最大化降低漏损量 4 2.3.1.2加大听漏管理力度加快暗漏维修速度 4 2.3.2管网改造 5 文2：加强审计质量控制降低审计风险 6 一、以审前调查为突破口，为提高审计质量控制打下坚实基础 6 二、精心编制审计实施方案，将审计质量控制关口前移 8 三、加强审计实施阶段的质量控制 9 四、建立和完善审计质量控制规章制度及体系 13 参考文摘引言： 15 原创性声明（模板） 15 正文 如何加强控制降低城市供水产销差率（文化科学论文资料） 文1：如何加强控制降低城市供水产销差率 供水产销差率是指供水企业在一段时间内供水总量和售水总量之差与供水总量的比率，这一指标是供水企业的主要经济指标，此指标数值的高低直接影响到供水企业的经济效益和社会效益[1] 1产销差率现状 2015年4月16日国务院发布了“水十条”——《水污染防治行动计划》，其中第三条着力节约保护水资源中加强城镇节水一项中明确规定“对使用超过50年和材质落后的供水管网进行更新改造，到2017年，全国公共供水管网漏损率控制在12%以内；到2020年，控制在10%以内”[2] 目前，连云港市区产销差率远未达国家规定，2015年产销差率20%，2016年产销差率18%，2017年产销差率16%。通过数据发展，我公司产销差控制初见成效，整体趋势下调，但距“水十条”目标还有差距。我公司仍需加大投入力度采取强有力措施，将其列为公司年度计划任务，责任落实到部门，群策群力，降低连云港市区产销差率。 2产销差率控制措施 2.1区域计量 2016年，我公司加大区域计量投入力度，对城区供水管网区域划分，采用四级分区计量，一级计量即从水厂到主要供水干线加装流量计，二级计量即整个市区两个水厂和三个加压站供水区域间的划分，三级计量即小区域划分，四级计量即小区考核表计量。通过分区水量计量，时刻监测区域的供水情况，收集数据形成数据库，进行分析和对比，在每个月末，统计该区域的产销差率，形成环比和同比的数据报表，通过扣除大用户用水量和集中时间段用水量，观察该区域的管网是否存在异常，第一时间提供准确的数据有利于给予管线部门排查方向上指导，从而降低产销差率。 2.2加强表务管理 2.2.1加快水表数字化信息化步伐 水表是水司与用户结算的计量依据，水表计量准确与否，决定了企业的利益和社会形象，关系到千家万户。本市为了水表计量的准确性，专门成立水表检测中心，确保每一块安装到户的水表精准无误。随着社会经济的发展，传统的指针式水表越来越不能适应这个快速的信息化时代，城区水表更新换代的步伐也在加快，对新建的小区正在普及安装远传式水表，努力降低抄表员的工作量。但远传式水表还是存在局限性，现存少部分百姓不能够及时缴纳水费或者赖账的现象，以后水费收缴的趋势应是和供电公司收费管理系统类似：“先收费后用水”，IC卡水表是典型预付费式水表，在不久的将来，将普及到千家万户。 2.2.2规范抄表管理，确保抄收准确 由于电子远传式的水表价格较高等因素，本市还将在较长的一段时间内处于传统表的阶段，仍需要人工进行抄表，营业部门仍然要加强抄表人员技能和素质的培训，制定相应的规章制度，规范抄表员的管理。 首先，根据抄表人员的现有数量将本市所有小区进行划分，责任落实到人，并定期轮岗；对抄表过程中，出现估抄、漏抄、错抄等现象时，对抄表员将按照规定进行处罚，由营销部的稽查人员进行现场抽查，一旦发现抽查质量不符合要求时，将处罚责任人，并要对该区域重新抄表，抄表工作准确性是影响全市产销差率控制工作重要的因素之一，我们必须得高度重视。 2.3管网管理 2.3.1最大化降低漏损量 2.3.1.1加快推进GIS系统建设落实巡线与快速抢修工作机制 从2015年开始推进GIS建设，经过两年的系统开发建设，已经逐渐稳定，并且实现与三高客服系统对接，经过2年的管网上图，新海地区已经完成DN300及以上管线测量及上图工作基本完成，实现了管网信息整合与共享。 通过GIS的快速建设，GIS的外勤巡检系统和客服系统已经稳定，利用GIS外勤巡检系统，巡线工人可以拿着手持端一边看着管网图，一边巡查管网，而且还能实时上报线路情况，通过系统轨迹点亮等手段，大大提高了巡线的质量和人员责任心；而GIS客服系统实现了