固定资产管理制度(4)1000字.doc

固定资产管理制度(4) 一、前言 在企业的日常运营中，固定资产投资占有较大比例，如何高效、科学、合理地管理固定资产，是一个企业在市场竞争中获得更高竞争力的重要环节。因此，建立科学、规范的固定资产管理制度，对于企业的长期发展有着重要的作用。 固定资产管理制度是指，在企业的日常管理中，对于固定资产的投资、购置、招标、验收、使用、维修、保养、处置等各个环节进行规范化管理，确保固定资产的合理保值、增值、降低成本等目标的要求。 二、制度的基本内容 1.投资决策及申请流程 投资决策是固定资产管理的入口，是保障公司资产的增值和长期发展的重要环节。 企业在制定投资决策时，需要制定明确的投资管理程序及流程，重点包括： (1)建立投资分析体系：对于新投资项目做出明确的投资分析，包括市场前景分 析、市场需求、技术先进性分析、投资风险分析、社会效益分析、财务预算等，保证投资决策能够达到战略规划、市场趋势等相关要求。 (2)建立投资申请流程：规定投资申请的流程，从发掘项目、申请填写、部门审 批、公司确认、资金计划等过程中进行统一管理，确保督促负责人对申请项目的审查、意见反馈及决策影响进行把控和反馈，确保申请和处理过程的透明和严谨。 2.购置流程 购置是固定资产管理的重要环节，正确的购置流程将对减少公司成本、提高质量和保障公司利益起到至关重要的作用。企业在建立购置流程时，需要确定以下几个环节的控制点： (1