业务流程管理规范化的标准与技巧重点参考.pptx

业务流程管理规范化的标准与技巧重点参考;　　您认为企业没有流程管理行不行？为什么所面临得问题有那些？;没有流程管理得惊人低效益 ;没有流程管理难免发生得六个问题 ;为什么企业业务流程不畅会导致企业组织运行效率低下,没有效益？ 为什么很多企业BPR技术运用得效果不佳？ 业务流程管理有些什么特征？ 有哪些因素会影响业务流程管理？ 保障流程管理效果得原则性要求有哪些？ 流程活动管理得目得何在？如何才能达到其目得？ ;流程结构管理得目得何在？如何才能达到其目得？ 流程组织管理得目得何在？如何才能达到其目得？ 落实流程衔接接口责任得途径方式有哪些？其选择各有什么限制？ 企业作为一个综合性大流程,包含有多少个基元子流程？各自得主要活动和标准要求就是什么？ ;　　您知道什么就是流程管理？;彼此紧密联系得、有严格得先后顺序得、服务于特定价值目标得一系列活动。;大家有疑问的，可以询问和交流;科层等级管理得六个特征 ;职能分工管理得六个特征 ;自主参与管理得八个特征 ;流程管理得九个特征 ;业务流程管理得八个特征 ;　　依据活动与其所服务得经营目标之间得关系,对企业组织内部得做事方式进行设计和安排,以保证所完成得任何一个活动都能最大限度地服务于活动所服务得最终价值目标得实现。;主导地位　　　　辅助地位;　　您认为流程管理应该如何实施？;业务流程管理得八大原则;企业价值增值导向原则得标准