高效执行力培训课件—苏凡企业内训必备之宝.pptVIP

让工作充满智慧 让智慧创造价值 执行不力的第八大病因：事必躬亲，未能授权 下列哪些权不可授？ 一、对下属的考核权 二、重大决策权 三、财务审核签批权 四、重大人事任免权 怎样才能保证授权之后，下属不会失控、不会违规操作？ 一、建立任务报告反馈制度 二、建立监督检查制度 让工作充满智慧 让智慧创造价值 执行不力的第九大病因：管控不力，奖罚不当 管控的核心在于检查，只相信数据和事实，不要相信人 检查应遵循PDCA制度 计划（Plan） 执行（Do） 检查（Check） 处理（Action） 让工作充满智慧 让智慧创造价值 四、缔造执行文化 有道是：成功的界定问题，就已经解决了问题的