核心竞争力的学习课件.pptxVIP

核心竞争力的学习课件;课件制作中符号使用说明;课件制作中符号使用说明;;何谓执行力?;效率和效能;;;执行力关键在于领导力;;;; 执行是达成目标的基本保证----相同事业两重天 同样的环境,同样的机制,同样的政策,有的团队业绩持续快速发展,而有的团队发展迟缓甚至萎缩? 公司的专业化经营水平日益提高，而团队的留存率、定着率却在降低? 销售组织的管理制度长期得不到落实，绩效考核、活动管理流于形式？（制度先进了，绩效水平下降了） 主管队伍健全了，待遇空间提高了，而团队的举绩率、达标率和件均保费却下降了？（大量低业绩人群） ;;; 培育执行力是关系公司、团队甚至个人生存与发展，赢得未来竞争的重要举措，我们对未来的一切希望和愿景必须依赖坚决而又富有创造性的执行才能实现。 ;;;;;;;;;;影响执行文化建设的关键“症结”;不良情绪，如：小成即满、小富即安、妄自尊大、盲目乐观 想事片面缺失，干事浅尝辄止，成事固步自封 依法合规经营的意识淡薄，有章不循、有令不止的现象时有发生，各类法律纠纷和投诉案件呈增加趋势 不坚持早会制度、不贯彻基本法、不推动活动管理的现象导致组织松散，队伍软弱，拓展乏力，对立、抱怨的情绪严峻 ;看自己，不看同行；看计划，不看市场； 看成绩，不看问题；看结果，不看过程； 看客观，不看主观；看权力，不看职责； 看压力，不看机遇；看形式，不看内容； 看困难，不看资源；看挑战，不看希望。;;;良好、可行的计划;意志品质;工作习惯;出勤提早20分钟到，不要跟员工和主管一起搓麻。;各项规章制度严格执行，单位的士气在于赏罚分明;营造一种积极向上、紧张的氛围。;四字箴言;;;谢谢！;感谢观看！