供货及疫情防控方案.pdfVIP

1. 供货方案 1.1. 供货及人员配备方案 1.1.1. 项目服务团队 我公司将根据校方需求，设立专门的项目管理服务团队，由项目负责人具体负责与 客户对接，统筹管理，下设各职能相关部门分别进行售前、售后服务。 我公司将根据项目特点，必要时为客户开通服务专线和网络服务平台，实现全天候， 不限时，无缝沟通。 项目主要服务人员配置 序 职务 工作内容 号 负责对项目交付过程及交付结果相关工作进行紧密跟踪和管理，负责协 1 项目经理 调与用户以及其他部门之间的重大问题。 负责项目交付过程中的商务洽谈工作，确保项目中所有设备如期、安全 2 商务专员 地到达用户现场。 3 技术支持 负责解决一般性技术问题及疑难故障。 4 质量监督 负责项目交付过程中工程及设备质量监控。 项目安装人员配备计划 按项目安装阶段投入人力情况（合同签订后） 工种 设备安装 布线安装 仪器安装 项目经理 1 1 1 技术支持 1 1 1 内业员 1 1 1 技术员 1 1 1 质检员 1 1 1 材料员 1 1 1 库管员 1 1 1 安全员 1 1 1 司机 1 1 1 安装人员 5 5 3 1 1.1.2. 供货流程安排 1）供货签订合同后，我公司将安排备货。项目负责人按照招标文件的要求安排生 产商对设备的生产加工，跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通，通报项目进展状况。 备货期间，项目负责人将委派专业工程师到采购方现场考察状况，收集相关资料。方案 和图纸(如有) 由项目负责人联系采购方代表召开会议商议和确定。 2 ）货运上车前要进行完整包装，做好防水、防潮、防晒、防漏、防火等问题，包 装做到干净整洁，考虑到部分货物是精密电子设备，要求做到轻拿轻放，确保货物安全 无损地运抵 目的地。 3 ）我公司按照时间进度跟进设备的生产、包装、发货全过程。设备到货后，我公 司项目负责人负责组织技术人员与客户一同对设备进行到货验收。包括确认货物是否符 合合同规格要求及开箱加电测试是否有质量问题的过程，如发现货物的质量、规格或数 量与合同不符，则报项目经理处理。如果检测与验收合格，则采购方在相应设备验收表 单上签字验收。我公司提供全套设备配置清单及检验产品合格证、使用说明书和其它的 技术资料。 4 ）现场设备安装检测定位，根椐备货期间对现场的考察状