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加强建筑工程土建施工现场管理分析(建筑设计及理论论文资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:加强建筑工程土建施工现场管理分析 2
1.建筑工程土建施工现场管理的重要性 2
2.建筑工程土建施工管理现状 3
3.建筑工程徒弟施工现场管理现存问题 3
3.1对安全问题重视程度不够 3
3.2现场管理制度不够全面 3
3.3监督力度不强 4
3.4缺乏设备及技术管理欠缺 4
4.建筑工程土建施工现场管理优化方案 4
4.1加强施工现场安全管理力度 4
4.2加强施工现场材料的管理力度 5
4.3建立健全现场施工管理制度 5
5.小结 5
文2:加强建筑工程土建施工现场管理的措施分析 6
一、导语 6
一、实现土建施工现场科学化管理的必要性 7
二、土建工程现场管理的现状简介 7
三、改进现场管理现状的措施 8
1.加强与工人之间的沟通 8
2.做好现场的协调管理工作 8
3.建立健全施工方案的编制制度 9
4.建立健全组织管理体系 9
5.做好对工人的现场教育工作 9
五、结束语 9
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
加强建筑工程土建施工现场管理分析(建筑设计及理论论文资料)
文1:加强建筑工程土建施工现场管理分析
前言
近些年来,我国社会朝着城市化迈进,一座座城市大楼拔地而起。在此过程中,建筑工程施工管理体系逐渐被完善。但仍有一些安全事故会发生,影响了施工进度,使施工人员的生命安全受到损失。建筑工程的施工质量会对人们的社会生活造成影响,因此在施工过程中,要注重施工现场的管理工作,采取合适的措施,从而提升施工工程的质量与效率。
1.建筑工程土建施工现场管理的重要性
在城市建筑不断迅速发展的过程中,一系列现场施工管理工作的问题也暴露出来。土建工程具有一定的危险性、复杂性,包含大量的工程量,同时需要投入大量人力、物力和财力。现场管理工作影响着土建施工的成本、进度与质量,而土建工程的质量直接影响到人民群众的生命财产安全,因此,现场施工管理工作也显得更加重要。土建施工现场管理需要遵循和取得有关建设部门的相关条例和法律支持,合理控制现场施工建筑的局面。同时减少对社会生活产生的不利影响,减少污染,加强对有关施工人员生命安全的保护力度,创造一个安全施工的环境。投入足够多的精力、物力、财力,进行充分有效的管理,提高工程建设质量的安全性。管理过程中,相关人员必须高度重视施工现场工作,积极深入施工现场,面对不同的问题具体分析,在管理过程中积极主动学习相关经验教训,积极开展同行业内研究交流的活动,才能确保工程质量和水平。
2.建筑工程土建施工管理现状
土建施工现场管理对工程建筑的质量、成本和工程安全都有着重要的影响,在建筑工程的管理内容中占有重要地位。现如今的土建施工现场管理工作,缺乏严格的管理制度,施工人员素质不高,施工材料在土建施工现场乱堆乱放,施工技术缺乏规范管理,这些因素都影响了土建工程现场施工的顺利进行。同时,随着我国对环境保护的重视,土建施工现场的管理内容发生了改变,不仅仅要对工程的消耗以及质量安全进行管理,同时还要兼顾到对环境影响的管理。因此,在施工现场管理中,还要对能源消耗、环境保护力度等方面进行管理。土建工程施工现场管理涉及人身安全问题,这也是土建工程施工面临的主要问题之一。在土建施工现场管理过程中,相关施工人员需要重视安全管理,建立健全施工管理制度,提升管理人员能力和素质,对土建施工现场进行科学有效的管理。
3.建筑工程徒弟施工现场管理现存问题
3.1对安全问题重视程度不够
安全管理是土建施工现场管理工作的重要内容之一,它包括施工安全问题和施工人员人身安全问题,会对工程进展、企业利益、施工人员生命安全造成一定的影响。但在施工管理工作过程中,很多施工人员对安全问题没有引起足够的重视,对施工现场安全管理工作漠不关心,很容易造成一些安全事故。
3.2现场管理制度不够全面
土建施工现场参与的人员很多,每个人都有自己的工作份额,工作地点区域大,分散较开,且需以工程项目具体情况而定,施工人员也多为流动人员。因此,很难对土建施工现场所有人员进行全面管理。在土建施工现场管理过程中,现场施工人员一定要严格按照相关规定进行施工,尽可能避免工程出现质量问题,或者出现安全事故。全面有效进行土建施工管理工作,是建筑工程中首先需要解决的问题。
3.3监督力度不强
土建施工现场的监督工作不仅是确保各种规章制度的落实与执行,保证施工现场管理工作的有效推进。施工现场主要是对工程项目的品质,工程建筑用材料质量、工程进度的问题进行监督。监督好工程项目
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