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医院(后勤)固定资产管理制度 一、概述 医院(后勤)固定资产是指价值较高、使用寿命较长、难以移动和易受损坏的各类设备、器具、家具、建筑物等非货币性资产。为规范医院(后勤)固定资产管理，制定本管理制度。 二、管理机构 医院(后勤)固定资产管理机构为财务部门，负责所有医院(后勤)固定资产的购置、使用、折旧、清理及报废等具体工作。 三、资产购置和验收 购置管理 医院(后勤)固定资产的购置工作应经过计划、审核、招投标和采购等程序，确保购置品质符合国家相关标准。 验收标准 医院(后勤)固定资产在购买后，应进行验收。验收标准应制定详细验收标准表，并按标准执行。验收结果须在验收报告中记载。 四、资产使用和保管 使用管理 医院(后勤)固定资产的使用应按规定使用范围和使用说明。使用后若要调拨、报修或停用等，需在领用单上登记，并及时向财务部门上报资产状况。 保管管理 财务部门与相关部门共同监管医院(后勤)固定资产的保管情况。所有保管人员应认真履行职责，严格执行使用和保管规程，确保资产安全和利用率。 五、资产折旧和清理 折旧管理 医院(后勤)固定资产应按照税务部门相关规定计提折旧。财务部门应建立严密的资产折旧台账，明确设备、器具、家具、建筑物等资产的折旧率和期限，并按期计提。 清理管理 医院(后勤)固定资产清理应逐年进行。每年年末，财务部门应按照清理标准，核对和更新固定资产台账信息，以保证资产数据的真实