做教练型园长,引领教师成长.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
做教练型园长,引领教师成长 做教练型园长引领教师成长 教练的意义和价值 教练最早由英文Coach翻译而来,它的意思是马车。马车不能告诉当事人去哪里,但是当事人可以告诉马车你要去哪里,马车可以协助你到达那里。教练的角色是一面镜子、指南针和催化剂,他是陪伴者、支持者,协助被教练者看到更多的可能性,挖掘更多的内在潜能。 教练型园长的能力和素养 教练型园长是一位教育者、管理者和领导者。他的理念是以人为本、尊重生命、保护天性、张扬个性。教练型园长的素养包括精神层面的使命感和责任心,履职层面的领导力和发展力。教练型园长的领导执行力包括打造团队,聚焦目标,审时度势,大处着眼,从细节做起,责任到位,讲求效能

文档评论(0)

jqx728220 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档