2022年沈阳工程学院工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

2022年沈阳工程学院工程管理专业《管理学》科目期末试卷A （有答 案） 一、选择题 1、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领 导风格最为合适？（ ） A ．告知 B ．推销 C ．参与 D ．授权 2、管理中与激励问题有关的公平理论是由（ ）提出的。 A ．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯 3、（ ）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。 A ．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏 4 、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要 争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（ ） A ．Y 式沟通网络 B ．全通道式沟通网络 C．轮式沟通网络 D ．环式沟通网络 5、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有 （ ）。 A ．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力 6、以下哪一种组织结构违背了 “统一指挥”的组织原则？（ ） A ．直线职能制 B ．直线职能辅以参谋职能制 C．事业部制 D ．矩阵制 7、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（ ）沟通网络是最有效的。 A ．轮式 B ．全通道式 C ．小道消息D．链式 8、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（ ）。 A ．态度紊乱 B ．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应 9、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电 视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完 成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（ ） A ．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制 10、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一 种备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为（ ）决策。 A ．确定性 B ．不确定性 C ．风险性 D ．概率性 二、名词解释 11、组织变革 12、有限理性决策 13、差别化战略 14、组织文化 15、管理 16、工作专门化与部门化 17、学习型组织 18 、管理者与领导者 三、简答题 19 、系统方法和权变方法如何使得管理者更加胜任工作？ 20 、现在，有一些研究者声称简化工作任务的努力实际上给公司和员工带来了负面的结果。 你同意这种观点吗？为什么？ 21 、控制过程的三大步骤是什么？请详细解释。 22、简述工作团队的类型及其具体特征。 23、在为员工创造具有包容性和安全的工作环境时，管理者面临什么挑战？ 24、为什么 “灵活性”对当今的计划技术至关重要？ 四、辨析题 25、 “对于非营利组织而言，竞争优势的概念与其在营利性组织中同等重要。”你是否同 意这一观点？ 26、统一指挥、统一管理的原则仍然适用于今天的所有组织。你认为对吗？ 27、如果个体相信导致失调的行为是自己能够控制的，其压力较小。 五、案例题 28、规模在世界上数得着的埃及阿斯旺水坝竣工于20世纪70年代初。表面上看，这座 水坝给埃及人民带来了廉价的电力，控制了水旱灾害，灌溉了农田。然而，该水坝实际 上破坏了尼罗河流域的生态平衡，造成了一系列灾难：由于尼罗河的泥沙和有机质沉积 到水库底部，使尼罗河两岸的绿洲失去肥源——几亿吨淤泥，土壤日益盐渍化；由于尼 罗河河口供沙不足，河口三角洲平原向内陆收缩，使工厂、港口、国防工事有跌入地中 海的危险；由于缺乏来自陆地的盐分和有机物，致使沙丁鱼的年捕获量减少1.8万吨； 由于大坝阻隔，使尼罗河下游的活水变成相对静止的 “湖泊”，为血吸虫和疟蚊的繁殖 提供了条件，致使水库区一带血吸虫病流行。埃及造此大坝所带来的灾难性后果，使人 们深深地感叹：一失足成千古恨！ 请问：埃及建造阿斯旺水坝的决策，给我们提供了什么启示？ 六、论述题 29、管理者如何鼓励道德行为？ 参考答案 一、选择题 1、【答案】C 【解析】根据情境领导理论，参与（低任务高关系）领导风格表现为：领导者与下属共 同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。它适用于 “下属有能力却不愿 意干领导者