《云南白药运营管理现状、问题及对策》开题报告(3000字含提纲).pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》 开题报告文献综述 院（部）： 班 级： 学 号： 姓 名： 论文题目：云南白药企业运营管理现状、问题及对策 题目来源：云南白药企业实 数据来源：云南白药企业实习 证明人：云南白药企业人 践 管理部 资主管 校内老师意见：论文方向为：云南白药企业运营管理 【同意】√ 校外老师意见：论文方向为：云南白药企业运营管理 【同意】√ 论文逻辑： 研究背景 理论基础 现状 问题及对策 开题内容：云南白药企业运营管理研究：背景（意义）√ 文献综述√ 提纲√ 参考 文献√ 研究方法√ 创新性与可行性分析√ 完成措施√ 课题进度√ 一、课题的背景（意义） 1 理论意义。对一个企业的发展来说，制定合理的运营管理策略具有至关重要的 作用，也是企业未来发展决策的重要组成部分。科学、合理的生产运营战略可以通过 整合企业内外部的资源，有效降低经营成本和产品成本，提高自身在市场中的核心竞 争力。但是制定生产运营策略的前提就是以企业发展的战略目标为导向，保证企业发 展的顺利、稳定进行。 2 实际意义：本文将运用运营管理相关的理论和知识，以云南白药企业目前的发 展现状为目标进行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的运营管理理论，制定出 相对的生产经营战略，为云南白药企业未来的经营发展提供参考。对于云南白药企业 的发展而言有着积极的实践意义。 二、文献综述 （一）国外文献综述 运营管理的理论最早始于 20 世纪 50 年代末，是从生产运作管理研究发展而来， 它更偏重于实际应用方面的研究，在初步进行运营管理研究的阶段，研究的主要方向 和内容与生产运营管理的部门内容结合密切。 在企业运营管理的研究中，泰勒 （1887）主要从企业战略管理方面进行研究，他 指出运营管理的各项职能在经过合理有效的配置后，将更加具有竞争力。关于生产管 常将有日思无日，莫待无时思有时。——《增广贤文》 我尽一杯，与君发三愿：一愿世清平，二愿身强健，三愿临老头，数与君相见。——《白居易》 理的研究，主要方向是如何提升企业生产能力。物料需求计划专注于研究解决库存管 理方法的不足的问题，是一个在国外比较热门的课题。 J.A.Orlicky 博士（1976）在IBM 公司工作，他提出了 MRP 系统并组织实施。 在生产运营管理方面，美国专家随后提出了MRP Ⅱ，相比 MRP 具有优势，它的生产 管理模式在资源共享方面更加全面和高效。 A.V.Feigenbaum （2019 ）在全面质量管理方面提出了重要的管理理论，并得出了 很多具有代表性的研究成果。 日本学者sfegtgl （2022 ）提出了质量改进的最新工具，新质量循环的提出让全面 质量管理开始在企业管理中起到重要作用。企业的发展随着市场经济的发展而不断发 生变化，关于运营管理的研究也将不断调整方向。 （二）国内文献综述 方征 （2016 ）选择民营高新技术企业的运营管理进行了研究，他指出对运营管理 的忽视是制约企业发展和成长的瓶颈，同时他从企业战略、生产技术和运营模式等方 面提出了对策。罗捷 （2020 ）运用科学管理理论从提高企业运营管理水平展开研究， 并提出将科学管理理论应用于对工厂用工人数的确定方面，经实践证明，这一应用提 高了生产效率和效益。 孟海涛 （2022 ）把精益六西格玛管理用于建筑行业，他提出通过项目优化，建立 项目多目