《企业风险管理》第10章 供应链风险概述.pdfVIP

第十章 供应链风险概述 第十章供应链风险概述 本章主要内容： • 供应链概述 • 供应链风险概述 • 供应链风险管理与防范 10.1 供应链概述 • 供应链： – 马士华（2003）认为：“供应链是围绕核心 企业，通过对信息流、物流和资金流的控制 ，从采购原料开始，制成中间产品以及最终 产品，最后由销售网络把产品送到消费者手 中的将供应商、制造商、分销商、零售商， 直到最终用户连成一个整体的功能网链结构 。” 供应商的供应商 供应商 核心企业 用户 用户的用户 供 需 应 求 源 源 物料流 信息流 资金流 • 供应链特征 – 复杂性 – 动态性 – 客户需求导向 – 层次性 供应链管理目标 • 供应链管理的目标是使整个供应链上的 资源实现最优化配置，提升供应链上企 业的竞争优势和竞争效率，创造价值。 以后客户为中心，在恰当的时间，用恰 当的方式，生产恰当的数量和质量的产 品，交到恰当的客户手中。 10.2 供应链风险概述 • 供应链风险是供应链运营存在的各种不 确实性，这些不确定性可能会给供应链 的正常运营带来影响 • 来源： – 内部因素 – 外部因素 • 10.2.3 供应链风险的类型 – 按照供应链风险的起因划分 – 按供应链管理的目标划分 – 按照供应链系统的构成划分 – 按照行为主体的不同划分 – 其他划分 • 10.2.4 供应链风险的特征 – 传递性 – 多样性和复杂性 – 此消彼长性 – 局部运作性 10.3 供应链风险管理与防范 • 供应链风险识别 • 供应链风险评估 • 供应链风险管理策略