家庭农场经营情况报告范文.pdfVIP

县农业局： 我家庭在回龙镇党委、政府、红丰村村委会的支持下，从 2002年养牛开始经 营，近年来根据政策引导逐步扩大生产经营规模，改变经营方式，多元化、多手段 的扩大生产经营，现已初具规模，现将我家庭农场的基本情况报告如下。 一、基本情况 镇安县新盛家庭农场，位于镇安县回龙镇宏丰村，法人乐祥明。土地经营总面 积达到 920亩，其中流转土地 720亩，常年雇工 9人。现有收割机 3 台，旋耕机 2 台，犁、耧、耙、耱配备齐全，机械压油机一套，机器设备总投资 150万元。 20XX年农场共养殖了 620 只羊、100头猪、248头肉牛、4000 只肉鸡、2000 只 蛋鸡、120箱蜜蜂；种植了 200亩油葵、200亩油菜、300亩露天蔬菜、100亩 瓜果、120亩粮食（小麦、玉米），总营收 586万元，利润 189.58万元。 二、经营特点 1.精耕细作、品质至上。农场生产的农产品（主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵 花籽油、蜂蜜）均为零添加，种植中不使用化肥使用饼肥、腐熟农家肥、沼液和沼 渣，生产中不添加任何防腐剂，食用油基本现产现卖。农场牛、羊均为天然人工放 养，肉品品质极佳。农产所有产品基本实现无公害农产品标准甚至更高。 2.农产所有产品除农场外不设其他卖店，不代购，保证销售过程品质不变。 3.农场内还设有休闲农家，主要菜品来自农产出产，保证原汁原味，客户可以 根据自己喜好和品尝口感选择购买农产产品。 4.农产内实现农业循环生态发展，牛粪、羊粪、鸡粪进行沼气发酵，沼液沼渣 还田。 5.农场产品商品化率高，因为品质较好，当季产品产出后基本被抢购。 三、存在的问题 1.农场经营延续了小农经营模式，缺乏现代管理方式，土地资源、人力资源等 统筹利用率不高，成本高，规模进一步扩大难度大。 2.镇安土地稀少，山大沟深，农业机械不能广泛使用，人工成本高。 3.融资困难。经营家庭农场前期所需资金投入较大，而农业经营见效慢、回笼 资金时间长，经营主体贷款难、贷款贵的问题比较突出。