保险学课件：再保险.pptVIP

* 第三节 再保险的分出与分入 三、分入业务经营管理的概念与原则 分入业务经营管理是指为平衡风险、增加保费收入、争取盈利，对分入业务过程的计划、调节和控制，以及对分入的保险业务的质量、分出人的资信情况进行调查审核。 分入业务经营管理涉及面较广，其内容既包括承保前对分入业务的质量审核、对分保建议的审查、对分保分出人和分保经纪人资信情况的调查和研究，也包括分入业务承保后的核算与考核、对已接受业务的管理、对已注销业务的未了责任及应收未收款项的管理。 * 第三节 再保险的分出与分入 分入业务经营管理的主要原则 （1）要确定是在业务当地还是在其它地方接受业务； （2）要充分了解市场和分出公司的各项情况，加强人员之间的往来和接触； （3）对分入业务的接受应采取谨慎的态度； （4）要对经纪人进行详细的审查； （5）要认真审核每一笔赔款是否属于承保范围，是否符合承保年度等，不应盲从首席接受人的决定； （6）要有清楚的统计和分析； （7）要提存充足的准备金； （8）对分入业务应有超额赔款的分保安排； 第三节 再保险的分出与分入 分入业务经营管理的主要原则 （10）对转分性质的分入业务应尽可能少接受或不接受； （11）拒绝将承保权交由经纪公司、分出公司或代理人等承办； （12）严格审核合同文件的规定、严格控制批改和附约要求扩展的各项内容； （13）制定全面的年度业务计划，建立在业务年度