人力资源部在绩效考核中职责范文（二篇）.docVIP

第PAGE1页共NUMPAGES1页 人力资源部在绩效考核中职责范文 1.根据公司战略要求，制定年度人力资源规划 2.根据战略要求，协助各部门明确目标并分解到个人，确保目标管理的协同。 3.建立薪酬绩效体系，制定并主导实施公司的薪酬绩效制度，确保内外部的竞争性和公平性 4.根据公司发展规划，引进核心人才并完成招聘目标。负责公司关键岗位的面试选拔。 5.建立内部沟通机制，了解员工反馈，持续提升员工满意度和敬业度 6.根据公司战略要求，组织制定并落实年度培训计划，提升中层管理及核心人才的关键能力。 7.优化部门流程，提升团队工作效率 8.制定并管理人力预算。 9.完善企业文化，落实企业文化工作，营造良好的企业文化氛围。 人力资源部在绩效考核中职责范文（二） 1、根据公司发展战略规划，制定人力资源战略规划，推动企业战略转型改革工作; 2、根据公司情况建立人力资源体系，设计人力资源管理模式（包含组织、招聘、绩效、培训、薪酬及企业文化、员工发展等体系 的全面建设及完善工作）; 3、全面负责公司人力资源各模块日常运营的管理、协调推进人力资源战略规划及年度季度计划的实施; 4、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，指导各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评估体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。 5、指导各业务部门进行人力资源管理，持续提升公司人