ISO9001-采购控制程序范本.docVIP

XXXX公司ISO9001质量控制程序文范本 PAGE 103 采购控制程序（XX/QT-XX） 目的 为规范公司采购业务流程，加强采购相关业务的管理，保障生产经营活动的正常进行，特制定本制度。 适用范围 适用公司研发、生产、安装项目、客户财产及列入公司固定资产的工具设备的全部采购业务，包括但不限于材料、低值易耗品、工具设备的采购流程管理。 采购部为公司采购工作的组织部门。 采购流程 原则上，采购流程的全过程（从申请、询价、采购、质检、入库/台帐/出库），通过《采购申请单》、《采购入库单》及“仓库管理系统”完成。 1、申请采购任务 研发项目采购可由软件研发工程师、硬件研发工程师申请，填写《采购申请单》，分别经软件部、硬件部经理（副经理）同意，经公司（总经理或副总经理）审批同意，下达至采购部门； 生产项目采购可由工程部工程师申请，填写《采购申请单》，经工程部经理（副经理）同意，经公司（总经理或副总经理）审批同意下达至采购部； 安装项目采购可由项目工程师申请，填写《采购申请单》，经业务部经理审核，，经公司（总经理或副总经理）审批同意下达至采购部； 列入公司固定资产的工具设备可由各部门工程师申请，填写《采购申请单》，经各部门经理（副经理）同意，经公司（总经理或副总经理）审批同意下达至采购部门。 各部门经理（副经理）也可以直接申请采购任务，程序同上。 为确保日常工作正常进行，各部